【培訓(xùn)大綱】：

一、企業(yè)會(huì)議中存在的問(wèn)題

二、會(huì)議成功的關(guān)鍵要素

1、一個(gè)中心

2、兩個(gè)基本點(diǎn)

3、三個(gè)會(huì)議法則

4、四種干擾行為管理

5、五個(gè)會(huì)議步驟

三、實(shí)戰(zhàn)模擬——驛站傳書(shū)

與會(huì)人員深入探討怎樣才能開(kāi)出真正高效的會(huì)議，從實(shí)戰(zhàn)模擬的過(guò)程中體會(huì)到開(kāi)會(huì)的技巧和方法。

四、高效管理工具的運(yùn)用

1、PDCA

2、5W2H