《人力資源頂層設(shè)計(jì)體系3階段》—《構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源3P體系》 時(shí)間：3天 《構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源3P體系》---職位管理 第一章 組織工作分析 第一節(jié) 職位管理基礎(chǔ)知識(shí) 職位與組織、流程的關(guān)系 1.
《人力資源頂層設(shè)計(jì)體系2階段》——《員工入離職管理及風(fēng)險(xiǎn)防范》 時(shí)間：2天 第一章 入職管理 第一節(jié) 招聘管理 1. 招聘廣告會(huì)引起法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？ 2. 用人單位可以拒絕乙肝病毒攜帶者嗎？ 3.
《人力資源頂層設(shè)計(jì)體系1階段》——《360°完美簽訂勞動(dòng)合同》 時(shí)間：2天 法則1. 以“勞動(dòng)合同法”為基準(zhǔn) 1. 《勞動(dòng)合同法》的適用范圍是什么？ 2. 訂立勞動(dòng)合同的原則是什么？ 法則2
自2008年《勞動(dòng)合同法》頒布以來(lái)，隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，如何防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中不得不考
麗莉老師在給客戶(hù)做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或者咨詢(xún)項(xiàng)目的時(shí)候，客戶(hù)對(duì)麗莉老師的評(píng)價(jià)！ 麗莉l老師的授課風(fēng)格： 實(shí)用----用具體案例及親歷的工作經(jīng)歷講授課程。 快樂(lè)----多種培訓(xùn)手法，讓培訓(xùn)快樂(lè)有趣起來(lái)。 專(zhuān)業(yè)-
2017年《勞動(dòng)合同法》修法呼聲漸強(qiáng)，社保新政出臺(tái)，增加企業(yè)用工的靈活性、降低企業(yè)社保壓力等成為熱議話(huà)題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，企業(yè)人工成本如何得到有效控制、人力資源風(fēng)險(xiǎn)如何有效防范依然是企業(yè)關(guān)
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