隨著對于三公消費的嚴格控制，傳統(tǒng)意義上高消費業(yè)的營收大頭遽然消失。服務(wù)行業(yè)面臨深度洗牌，酒店、餐飲業(yè)首當其沖。

2013年，在國家宏觀調(diào)控政策背景下，酒店餐飲業(yè)遭遇前所未有的打擊，轉(zhuǎn)型升級成為酒店業(yè)的必走之路。

特色、體驗、個性成為2017年酒店業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。

酒店經(jīng)營改革決不是一項或幾項改進，幾場培訓就能全盤復活，而是出現(xiàn)從外在表象到內(nèi)在機理，從策略到執(zhí)行，從管理層到服務(wù)層都已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的變質(zhì)，因此需要做全面系統(tǒng)性的改進才有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的可能.

酒店為什么需要管理咨詢服務(wù)

酒店管理咨詢服務(wù)方案概況

酒店管理咨詢服務(wù)的主要對象

酒店管理咨詢服務(wù)流程

酒店診斷

咨詢服務(wù)計劃