索勝軍,索勝軍講師,索勝軍聯(lián)系方式,索勝軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
研發(fā)管理/質(zhì)量管理/創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
索勝軍:質(zhì)量管理工具-NUDD企業(yè)實(shí)戰(zhàn)
2020-03-22 4014
對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、中高階管理層、研發(fā)&質(zhì)量以及其他相關(guān)部門(mén)工程師。
目的
了解NUDD方法論的基本概念,并能夠掌握實(shí)戰(zhàn)的要點(diǎn),具備實(shí)施NUDD的能力
內(nèi)容

[ 課程大綱 ]

一. 質(zhì)量管理概述

1) 質(zhì)量與質(zhì)量管理

2) 質(zhì)量概念的演變

3) 質(zhì)量的特性

4) 質(zhì)量管理發(fā)展史

5) 各階段的特征

6) NUDD是有效的質(zhì)量控制方法

二. NUDD的概念

1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)

2) QMP(質(zhì)量管理計(jì)劃)介紹

3) NUDD的定義

4) NUDD的案例分享

5) NUDD的應(yīng)用目的

6) NUDD的應(yīng)用范圍

7) NUDD的聚焦點(diǎn)

8) NUDD和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的關(guān)系

9) NUDD涉及的角色和職責(zé)

10) 為什么需要NUDD

11) NUDD關(guān)聯(lián)性分析

12) NUDD具體案例

13) NUDD的應(yīng)用原則

三.  NUDD方法論的框架

1) NUDD的框架

2) NUDD各模塊詳解

3) NUDD和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的關(guān)系

4) NUDD的識(shí)別

5) 風(fēng)險(xiǎn)探測(cè)和分析

6) 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

7) 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

8) 相應(yīng)的模板分享

9) 涉及的工具介紹

a) 基于MRD的系統(tǒng)功能分析

b) 系統(tǒng)功能分析

c) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

d) 因果分析

e) 經(jīng)驗(yàn)積累

f)  技術(shù)創(chuàng)新

四. 基于業(yè)務(wù)流程的NUDD應(yīng)用

1) 質(zhì)量管理計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程的融合框架

2) 各階段涉及的角色/工作及輸出

a) 前概念階段

b) 概念階段

c) 計(jì)劃階段

d) 開(kāi)發(fā)階段

e) 驗(yàn)證階段

f) 早期預(yù)警階段

五. 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享

1) 項(xiàng)目介紹

2) 基于MRD的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3) 風(fēng)險(xiǎn)分析

4) 歷史經(jīng)驗(yàn)參考

a) Top 20

b) Lesson learn

5) 風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)

6) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

7) 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

六. NUDD體系搭建workshop

1) 行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)分析

2) NUDD概念的定義

3) NUDD與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的融合

4) 基于給定產(chǎn)品的NUDD實(shí)操

總結(jié)

   總結(jié)/答疑



上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師