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劉海宏:營銷的全程策劃與執(zhí)行
2018-06-03 2659
對象
市場銷售、策劃、銷售人員
目的
營銷能力提升
內容

【課程背景】:隨著競爭環(huán)境日趨激烈,企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn),如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下,做好市場分析與策劃,深度了解與分析客戶需求,實現(xiàn)營銷模式的突破與創(chuàng)新,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,提升營銷人員的核心能力,熟練使用營銷與策劃的工具,是本次課程的重點。

【課程收益】:

一、深度理解營銷的基本概念

二、學會營銷計劃的制定

三、不同策劃方案的設計

四、營銷模式的創(chuàng)新與方案設計

【培訓時間】:二天

【課程大綱】

一、營銷策劃的本質與關鍵點

1、什么是營銷策劃

2、營銷五要素分析

3、營銷管理的七個階段

4、營銷策劃理論的實戰(zhàn)應用

二、商服行業(yè)的市場前景分析

1、商服行業(yè)市場前景分析

2、商服行業(yè)市場競爭策略分析

3、商服行業(yè)營銷模式分析

4、如何建立商服行業(yè)市場的競爭優(yōu)勢

三、客戶購買行為的分析與研究

1、客戶消費行為分析

2、找出顧客購買價值觀

3、不同類型的客戶購買模式

4、客戶購買的需求分析

案例分析:某商服企業(yè)的客戶分析與定位

四、商服行業(yè)營銷方案的設計

1、微營銷方案的設計與實戰(zhàn)

2、如何設計地推方案

4、整合營銷方案的設計

5、活動方案的設計

6、體驗式營銷方案在實戰(zhàn)中的應用

五、顛覆傳統(tǒng)營銷的黑手黨營銷方案的設計

1、什么叫黑手黨營銷方案

2、黑手黨營銷方案的特點

3、黑手黨營銷方案的設計思路

4、黑手黨營銷方案在營銷中的應用及案例分析

5、黑手黨營銷方案設計與演練

練習:如何進行黑手黨營銷方案的設計

六、營銷計劃的制定與實施

1、如何進行市場分析

2、營銷目標的設計與制定

3、營銷SWOT分析

4、如何利用團隊共創(chuàng)法設計方案

5、營銷行動方案的設計

6、目標的分解與落實

練習:如何制定年度營銷計劃

七、廣告營銷與策劃

1、廣告營銷的重要性

2、文字的能力將變得越來越重要

3、策劃文案如何吸引客戶

練習:如何提煉吸引客戶標題

八、營銷大數(shù)據(jù)的分析與調研

1、市場營銷的大數(shù)據(jù)分析

2、SPIN調研工具的設計與演練

3、營銷模式六問自診表的學習與應用

練習:如何進行SPIN調研設計

九、營銷模式創(chuàng)新八步走

1、打破市場常規(guī)

2、進行創(chuàng)新思維

3、整合創(chuàng)新資源

4、把握經濟規(guī)律

5、掌握創(chuàng)新本質

6、選擇創(chuàng)新路徑

7、形成營銷模式

8、形成核心優(yōu)勢

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