平衡記分卡戰(zhàn)略地圖是人力資源績效管理的一個(gè)非常重要的工具，它從四個(gè)維度，分別從財(cái)務(wù)，顧客，運(yùn)營和員工的學(xué)習(xí)和成長四個(gè)維度去評(píng)價(jià)企業(yè)，讓我們在關(guān)注企業(yè)利潤指標(biāo)的同時(shí)，也要關(guān)注推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。