平衡記分卡戰(zhàn)略地圖是人力資源績效管理的一個非常重要的工具,它從四個維度,分別從財務,顧客,運營和員工的學習和成長四個維度去評價企業(yè),讓我們在關(guān)注企業(yè)利潤指標的同時,也要關(guān)注推動企業(yè)發(fā)展的非財務指標。
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