第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
一、資金管理
二、采購付款形式或工具的選擇
三、銷售收款形式或工具的選擇
四、采購成本的最優(yōu)化
五、項(xiàng)目投資的管理
六、存貨管理
七、成本費(fèi)用管理
八、增值稅管理
九、預(yù)算管理
第二講 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
二、利潤表解讀與分析
三、現(xiàn)金流量表解讀與分析
案例 杜邦財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用
第三講 互動與答疑
時長:1小時
編制與講解:屠建清