一、講師簡介

李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科電子、日華電子、標(biāo)帆集團(tuán)、勝宏科技股份、惠倫晶體、聯(lián)誠集團(tuán)、亞倫集團(tuán)、秋田微股份公司等200多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢，講授500多場培訓(xùn)課程，迄今直接聆聽李老師授課的學(xué)員超過幾萬人，課程滿意度90%以上。

  李老師系國內(nèi)生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理領(lǐng)域權(quán)威人士，8年日系汽車業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn)，16年企業(yè)顧問與質(zhì)量培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在日本大阪研修質(zhì)量管理。是實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)老師及咨詢師，并成功的在多家企業(yè)予以咨詢實(shí)踐。

二、課程特色

本課程凝聚了講師數(shù)年來在社會責(zé)任驗(yàn)廠，職業(yè)健康安全管理企業(yè)主導(dǎo)、培訓(xùn)與咨詢的經(jīng)驗(yàn)，是緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而推出的經(jīng)典課程。在培訓(xùn)過程中，講師以大量的案例來證明降低成本的實(shí)操性和有效性。

 本課程以企業(yè)經(jīng)營的根本贏利為主線，切實(shí)地將企業(yè)的成本管理與財(cái)務(wù)利潤相給合，提出了企業(yè)整體效益提升的系列解決方案。課程內(nèi)容厚積薄發(fā)、深入淺出；并通過咨詢案例的方式向?qū)W員展示成本控制在實(shí)操時遇到的各種問題，并提出相應(yīng)的對策，具有極強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。為數(shù)十家大中型企業(yè)提供過培訓(xùn)，獲得了一致好評。

三、課程收益

1、掌握新版標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、掌握如何對新版要求落地有效實(shí)施。

3、掌握企業(yè)如何落實(shí)ISO45001，提升企業(yè)職業(yè)健康安全與衛(wèi)生水平。

4、掌握如何策劃ISO45001的內(nèi)審以及編制內(nèi)審檢查表、實(shí)施內(nèi)審的方法。

四、授課形式

理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動答疑服務(wù)時間：2天培訓(xùn)

五、參訓(xùn)人員：企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)人員、工藝工程，質(zhì)量管控人員、企業(yè)各部門經(jīng)理主管等管理人員

六、課程綱要

第一章基礎(chǔ)知識

1.全球工傷、事故情況介紹

2.ISO45001的產(chǎn)生背景

3.IS045001關(guān)注要點(diǎn)  

第二章為什么要將OHSAS 18001轉(zhuǎn)化成ISO標(biāo)準(zhǔn)？
1. 整合各種類型的標(biāo)準(zhǔn)需要

2.適應(yīng)全球戰(zhàn)略、信息化及知識化管理要求

第三章ISO45001與OHSAS18001主要變化點(diǎn)

第四章ISO45001 具體變化點(diǎn)理解與實(shí)施
1. 范圍

2.規(guī)范性引用文件

3.術(shù)語和定義

4.組織所處的環(huán)境

  案例分析

5.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與

6.策劃

①應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

風(fēng)險(xiǎn)評估案例

②職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

7.支持

案例分析

8.運(yùn)行

   案例分析

9.績效評價

第五章內(nèi)審策劃與實(shí)施

1.內(nèi)審計(jì)劃

2.內(nèi)審檢查表制定

3.審核案例分享

審核演練

第六章新增文件要求