沈拓,沈拓講師,沈拓聯(lián)系方式,沈拓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新變革
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沈拓:《轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的趨勢(shì)與機(jī)遇》
2017-04-06 3473
對(duì)象
企業(yè)高管 核心中層
目的
本課程是結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、消費(fèi)升級(jí)背景下,對(duì)多個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)變遷及未來(lái)機(jī)遇的預(yù)測(cè)和分析,并提煉出企業(yè)如何把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇。本課程由沈拓老師在長(zhǎng)期研究、深度實(shí)踐的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)而成,自課程推出以來(lái),已幫助多家企業(yè)在轉(zhuǎn)型期捕捉住發(fā)展新機(jī)遇、新空間。
內(nèi)容

第一部分:轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的創(chuàng)新變革

第一節(jié):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+與消費(fèi)升級(jí)的特征與內(nèi)涵

第二節(jié):轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本模式與路徑

第三節(jié):轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)



第二部分:轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例剖析及啟發(fā)

第一節(jié):以新模式推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)(青島紅領(lǐng))

第二節(jié):以組織變革推動(dòng)新成長(zhǎng)(海爾、韓都衣舍)

第三節(jié):以工具革命帶動(dòng)發(fā)展新機(jī)遇(順豐物流、博洛尼家居)

第四節(jié):以新平臺(tái)構(gòu)筑新型生態(tài)圈(彩生活、眾安保險(xiǎn))

第五節(jié):研討與分析:轉(zhuǎn)型升級(jí)案例的啟發(fā)?



第三部分:傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)分析


第一節(jié):實(shí)體零售業(yè)的轉(zhuǎn)型未來(lái)

第二節(jié):未來(lái)的房地產(chǎn)業(yè)

第三節(jié):被改變的保險(xiǎn)業(yè)

第四節(jié):文化產(chǎn)業(yè)的走向與出路

第五節(jié):物流服務(wù)行業(yè)的未來(lái)

第六節(jié):制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變遷

第七節(jié):電信業(yè)的衰落與再生

第八節(jié):未來(lái)的房地產(chǎn)業(yè)

第九節(jié):金融業(yè)的價(jià)值重塑

第十節(jié):研討與分析:如何鎖定未來(lái)跑道并把握機(jī)遇?





第四部分:如何把握轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

第一節(jié):把握行業(yè)機(jī)遇的方法及運(yùn)用

第二節(jié):運(yùn)用洞察力智慧找準(zhǔn)全新定位

第三節(jié):每個(gè)行業(yè)都將被重做一遍,每個(gè)企業(yè)都面臨重生

第四節(jié):研討與分析:如何把握行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

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