第零部分：互聯網的創(chuàng)新法則

1，商業(yè)的走向：基于互聯網+和大數據的B2B2C平臺

2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至

3，產業(yè)的趨勢：互聯網力量正在全面進入實體行業(yè)

4，價值的變遷：“新微笑曲線”，傳統管道價值被降低，新型業(yè)務的價值不斷提升

第一部分：人在網中央：用戶界面類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：互聯網用戶界面交互演進

2：用戶界面份額的切割之戰(zhàn)

3：案例：用戶界面粘性決定互聯網業(yè)務價值

4：案例：用戶界面黏著的盈利模式

5：案例：用戶界面創(chuàng)新引發(fā)的變革

6：用戶界面交互的趨勢預判

7：研討分析：互聯網公司握界面創(chuàng)新帶給我們的啟發(fā)？

第二部分：新媒體顛覆：流量黏著類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：互聯網時代的傳媒變革

2：為什么互聯網時代的傳媒出現顛覆性變革

3：案例：未來的報紙

4：案例：未來的閱讀

5：案例：未來的影視

6：數字媒體的未來

7：研討分析：如何推進新型媒體及新型社群建設？

第三部分：不一樣的平臺：數字娛樂類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：從一個游戲說起

2：平臺化商業(yè)模式的基本特征

3：平臺化商業(yè)模式成為移動互聯網時代的主流商業(yè)模式

4：案例：以視頻娛樂為代表的數字媒體平臺商業(yè)模式分析

5：案例：以MOOC為代表的數字媒體平臺商業(yè)模式分析

6：研討分析：未來數字娛樂的痛點與風口？

第四部分：電商風口：電子商務類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：O2O商業(yè)模式概述及特征分析

2：O2O商業(yè)模式詳細分析及案例剖析

3：O2O商業(yè)模式關鍵成功因素

4：O2O商業(yè)模式的深度機理與創(chuàng)新趨勢

5：研討分析：傳統產業(yè)對電子商務的反擊戰(zhàn)如何進行？

第五部分：個性時代，深度垂直：垂直群體類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：面向細分垂直群體的關鍵成功策略

2：面向個性化需求的新經濟模式

3：案例：個性化時代的新型營銷

4：案例：互聯網行業(yè)的垂直群體創(chuàng)新

5：研討分析：如何為客戶消費升級趨勢提供定制化服務？

第六部分：全民社交：社交類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：移動互聯網原住民一代的特征分析

2：社交強關系與弱關系

3：互聯網社交平臺的商業(yè)模式、業(yè)務創(chuàng)新及盈利模式分析

4：案例：互聯網社交強關系商業(yè)模式分析

5：案例：互聯網社交弱關系商業(yè)模式分析

6：互聯網社交平臺的關鍵特征分析

7：研討分析：如何構建并運營用戶社群？

第七部分：新生態(tài)：生態(tài)平臺類的商業(yè)模式創(chuàng)新

1：從PC時代到互聯網+時代的遷移

2：互聯網+時代的全新特征

3：互聯網+時代的平臺領導者

4：案例：互聯網行業(yè)的生態(tài)平臺化創(chuàng)新

5：研討分析：如何構建全新的商業(yè)生態(tài)？