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股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)專(zhuān)家、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)專(zhuān)家
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股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)專(zhuān)家、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)專(zhuān)家

上海 60歲以上
股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)架構(gòu)搭建及股權(quán)激勵(lì)的模式 股權(quán)激勵(lì)中的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 非上市公司的股權(quán)激勵(lì)財(cái)稅處理 股權(quán)激勵(lì)方案制定 公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì) 創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)架構(gòu)搭建與合伙人股份分配
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徐懷玉
西姆股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)、資深律師、上市公司獨(dú)董、股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家、首席咨詢顧問(wèn),北大匯豐、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、香港亞洲商學(xué)院等著名高校特約講師,“一元兩化”股權(quán)激勵(lì)理論首創(chuàng)者,曾榮獲2015年度加拿大杰出企業(yè)制度創(chuàng)新獎(jiǎng)。
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[徐懷玉]股權(quán)激勵(lì)3天2晚方案班
股權(quán)激勵(lì)3天2晚方案班部分課題大綱 股權(quán)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——股權(quán)激勵(lì)在公司管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用 1、誰(shuí)是企業(yè)的利益相關(guān)者 2、管理人員的角色轉(zhuǎn)換 3、企業(yè)文化的特點(diǎn) 4、公司的激勵(lì)制度中,青年員工更看中什么 股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)理論 ——人才問(wèn)題是企業(yè)根源問(wèn)題,股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)家一堂必修課 1、股權(quán)激勵(lì)是普惠制還是精英制? 2、股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)?委托代理、人力資本、博弈理論。 3、股權(quán)激勵(lì)一定分的是
2017-04-12
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