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人力資源管理專家
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人力資源管理專家

安徽,蕪湖 40 ~ 50 歲
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效管理溝通技巧》 《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》 《MTP之管理者進(jìn)階培訓(xùn)系列》
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人力資源管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型專家;
企業(yè)管理(鄭州輕工業(yè)學(xué)院本科、華南理工大學(xué)在職研究生)專業(yè)科班出身。
15年三家上市公司工作經(jīng)驗(yàn);專注人力資源管理和企業(yè)管理15年;潛心研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)10多年,是《對(duì)標(biāo)美的和李寧管理研究》一書的作者。
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[楊先科 ]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
一、企業(yè)經(jīng)營基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮 七、人力資源管理實(shí)務(wù)—薪酬與激勵(lì) 八、人力資源管理實(shí)務(wù)—落實(shí)的教育訓(xùn)練 九、人力資源管理實(shí)務(wù)—組織與個(gè)人共同成長 十、新世紀(jì)人力資源發(fā)展的新課題 十一、結(jié)語
2017-09-26
[楊先科 ]打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
第一單元:執(zhí)行力概述 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素 執(zhí)行力的四個(gè)要素 構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 第二單元:個(gè)人與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 什么是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 四種性格 如何提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力? 什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 第三單元:選擇有執(zhí)行力的員工 人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 雇傭中的誤區(qū) 執(zhí)行力的特質(zhì)組合 結(jié)構(gòu)化面試 第四單元:構(gòu)建執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 什么是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)? 執(zhí)行團(tuán)
2017-09-26
[楊先科 ]打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
第一單元:執(zhí)行力概述 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素 執(zhí)行力的四個(gè)要素 構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 第二單元:個(gè)人與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 什么是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力 四種性格 如何提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力? 什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 第三單元:選擇有執(zhí)行力的員工 人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 雇傭中的誤區(qū) 執(zhí)行力的特質(zhì)組合 結(jié)構(gòu)化面試 第四單元:構(gòu)建執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 什么是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)? 執(zhí)行團(tuán)
2017-09-26
[楊先科 ]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
一、企業(yè)經(jīng)營基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮 七、人力資源管理實(shí)務(wù)—薪酬與激勵(lì) 八、人力資源管理實(shí)務(wù)—落實(shí)的教育訓(xùn)練 九、人力資源管理實(shí)務(wù)—組織與個(gè)人共同成長 十、新世紀(jì)人力資源發(fā)展的新課題 十一、結(jié)語
2017-09-26
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