許宏,許宏講師,許宏聯(lián)系方式,許宏培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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許宏:贏之有“道”-區(qū)域經(jīng)理市場分析與策略制定
2017-04-26 2782
對象
區(qū)域銷售、市場、策略經(jīng)理及部門負責人
目的
1,在醫(yī)療行業(yè)深刻變革的大背景下,產(chǎn)品推廣正處于市場精細化管理,并進一步提升市場銷售目標與推廣資源匹配效能的重要轉型期; 2,醫(yī)院市場的激烈競爭為銷售團隊管理者的市場數(shù)據(jù)分析、市場目標管理的能力提出了更高的要求;   3,面對希望達成的銷售結果,銷售團隊往往會依賴以往的經(jīng)驗,不能有效制定針對性更強的市場推廣與客戶管理策略;
內(nèi)容



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1,市場數(shù)據(jù)能解決哪些問題?

—深入理解目標治療市場情況;

—有效理清市場目標(過程目標與結果目標);

—幫助制定針對性銷售策略;

—控制與檢驗銷售工作、資源投入的有效性

2,醫(yī)藥銷售的四個方向性問題

           -我在哪里?(我在我的市場中處于怎樣的位置,醫(yī)生如何使用我的產(chǎn)品,為什么?)

           -我去哪里?(基于對市場的分析,我確定的銷售目標是多少,觀念目標是怎樣的?)

           -我如何去?(我計劃通過怎樣的策略,投入怎樣的資源,抓住怎樣的機會去幫我實現(xiàn)我制定的銷售及觀念推廣目標)

           -我如何知道到達?(我如何衡量我的工作開展的進度,我如何衡量我工作的階段性成果及最終的結果)

3,醫(yī)藥銷售成功的核心思路

           -區(qū)域市場分析

           -制定區(qū)域銷售業(yè)務計劃

           -有效分配銷售資源

           -確保投入產(chǎn)出最大化

4,影響區(qū)域銷售業(yè)務的因素-市場/競爭/活動                                              


           -如何確定高價值的市場,明確工作重點

           -明確需要重點做誰的工作

           -分析市場潛力,找到業(yè)務成長機會

           -分析競爭對手,找出影響市場發(fā)展的因素

5,確定銷售的重點醫(yī)院/科室                            

           -醫(yī)院/科室評估潛力的依據(jù)與原則                      

           -如何分析重點醫(yī)院/科室





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




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