何亞林,何亞林講師,何亞林聯(lián)系方式,何亞林培訓師-【中華講師網(wǎng)】
阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)導師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何亞林:《創(chuàng)造高利潤的阿米巴經(jīng)營模式》1天
2017-04-25 2980
對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財務總監(jiān)及部門主管
目的
以先進的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學方式,幫助學員把握經(jīng)營本質(zhì),建立阿米巴經(jīng)營正確認知,了解阿米巴經(jīng)營完整體系,應用實效高效的阿米巴經(jīng)營導入手法與工具。
內(nèi)容

課程背景:

  以先進的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學方式,幫助學員把握經(jīng)營本質(zhì),建立阿米巴經(jīng)營正確認知,了解阿米巴經(jīng)營完整體系,應用實效高效的阿米巴經(jīng)營導入手法與工具。


課程目標:高起點 · 高效率 · 高收益

1、培養(yǎng)與老板理念一致的經(jīng)營人才;

2、企業(yè)實現(xiàn)“銷售額最大化,經(jīng)費最小化”;

3、建立高層次共有哲學,提升管理者領(lǐng)導力,增強團隊凝聚力,釋放企業(yè)潛能,解放企業(yè)生產(chǎn)力。


課程特色:新思想 · 新理念 · 新方法

1、為企業(yè)深度解讀阿米巴經(jīng)營運營原理、理論體系及落地實踐;

2、指導企業(yè)梳理提煉企業(yè)經(jīng)營哲學,導入創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式;

3、協(xié)助企業(yè)最大限度地調(diào)動人力杠桿,構(gòu)建幸福型企業(yè)。


課程對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財務總監(jiān)及部門主管

課程形式:講授法,演練法,小組討論法,案例分析法、游戲法、視頻教學法、老師點評法等。

培訓時長:2天


課程大綱:

 第一部分 阿米巴經(jīng)營的威力

  1.1 阿米巴經(jīng)營本土推行的成果

  1.2 阿米巴經(jīng)營的三大傳奇

  1.3 日本航空重生的啟示

 第二部分 什么是阿米巴經(jīng)營?

  2.1 阿米巴的生物學特性

  2.2 阿米巴經(jīng)營的定義

  2.3 阿米巴經(jīng)營的根本目的

  2.4 支撐阿米巴經(jīng)營的三大支柱

  2.5 阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)

 第三部分 阿米巴經(jīng)營如何創(chuàng)造高利潤?

  3.1 經(jīng)營哲學 凝聚人心

  3.2 靈活高效的阿米巴組織

  3.3 核算系統(tǒng) 精打細算

  3.4 內(nèi)部交易與獨立核算

  3.5 考核與分配如何活用

  3.6 內(nèi)部PDCA的循環(huán)如何建立

 第四部分 如何正確學習阿米巴經(jīng)營

  4.1 阿米巴經(jīng)營的三個必經(jīng)階段

  4.2 企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營遵循的三大原則

  4.3 正確推行阿米巴經(jīng)營的九大步驟

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師