一、概念

1. 項目流程計劃
2. 任務領(lǐng)域
3. 方案制定
4. 產(chǎn)品的開發(fā)和驗證
5. 生產(chǎn)過程的策劃和驗證
6. 從顧客的角度驗收產(chǎn)品
7. 生產(chǎn)資源的采購
8. 生產(chǎn)
9. 持續(xù)改進過程
10. 里程碑和檢查提問表
11. 項目委托/詢價
12. 產(chǎn)品和過程初開發(fā)的認可
13. 產(chǎn)品具體開發(fā)的認可
14. 生產(chǎn)過程具體策劃的認可
15. 生產(chǎn)資源采購和制造的認可
16. 批量生產(chǎn)的認可
17. 項目總結(jié)

二、范例

1. 產(chǎn)品開發(fā)項目運作管理程序
2. 項目企劃書
3. 項目目標
4. 項目品質(zhì)計劃
5. 可行性評估
6. 項目管理里程碑
7. 品質(zhì)作業(yè)過程關(guān)聯(lián)
8. 組織與職責分工
9. 大日程計劃/子日程計劃
10. 重要日程行事歷
11. 階段性評審準則
12. 項目會議
13. 風險評估與警報程序
14. 問題管理機制
15. 項目品質(zhì)閥
16. 成本控制
17. 采購計劃與供應鏈地圖
18. 分供方品質(zhì)保證協(xié)議
19. 生產(chǎn)能力規(guī)劃
20. APQP 管理程序
21. 樣件需求與試作計劃
22. 設備工裝模檢治量具計劃
23. 尺寸品質(zhì)計劃
24. 測試計劃
25. PPAP 分段評審
26. 按節(jié)拍試生產(chǎn)
27. 生產(chǎn)準備就緒審查
28. 生產(chǎn)移交
29. 文件記錄的管理

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