達飝(團隊)課程包 （截止于20170828）

總目錄

A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能工廠/敏捷制造)

B類：管理技能 (工具/手法/流程/綜合)

          1流程再造              2供應(yīng)鏈                3組織機構(gòu)        4標準化                      

          5現(xiàn)代管理綜合        6變革與創(chuàng)新         7研發(fā)設(shè)計        8 團隊/集團管控

C類：生產(chǎn)管理 (精益生產(chǎn)/敏捷制造/卓越現(xiàn)場)

D類：成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)

E類：專業(yè)工程技術(shù)

詳細目錄

A類：智能工程 (工業(yè)4.0/智能工廠/敏捷制造)

A03             工業(yè)機器人實戰(zhàn)教程

A04             搭上人工智能直通車 ——制造業(yè)行動綱領(lǐng)

A05             TOGAF9企業(yè)架構(gòu)與實施基礎(chǔ)

A21             從供給側(cè)改革走向智能制造

A22             德國工業(yè)4.0對接中國智造2025

A23             打造智能化工廠操作實務(wù)

A24             工業(yè)4.0 時代中國制造升級轉(zhuǎn)型指南

A24+1         中國智造行動教程 ——搭上工業(yè)4.0 時代順風車

A24+d         智能工廠虛擬仿真優(yōu)化基礎(chǔ)

A24eng       英語授課：中國智造企業(yè)級行動教程 ——搭上工業(yè)4.0時代直通車

A25              智能制造與智能供應(yīng)鏈 ——搭上工業(yè)4.0 時代直通車

A26             工業(yè)4.0(智能制造)新時代 ——傳統(tǒng)制造的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)

A26eng       英語授課：工業(yè)4.0(智能制造)變革新時代——傳統(tǒng)制造盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)

A27            工業(yè)4.0(智能制造)新時代——變革與創(chuàng)新的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)

A28             故事會：搭上智能制造時代直通車(普及版/上)
A29             故事會：搭上智能制造時代直通車(普及版/下)
A30            搭上智能制造時代直通車(上/下) [工程技術(shù)專業(yè)版]

B類：管理技能 (工具/手法/流程/綜合)

1 流程再造

B01            當代企業(yè)流程再造操作實務(wù)                            

B31            流程管理 ——擺脫粗放式經(jīng)營的捷徑

2 供應(yīng)鏈

B02            當代供應(yīng)鏈管理教程(基礎(chǔ)篇)                          

B03            當代供應(yīng)鏈管理教程                                      

B03+          當代供應(yīng)鏈實戰(zhàn)特訓(xùn)營

B32            供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)教程(國企民企版)

B33            唱響敏捷供應(yīng)鏈之歌(構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈入手點)

3 組織機構(gòu)

B04           矩陣組織機構(gòu)行動級實戰(zhàn)教程                        

B04+         企業(yè)做強的筋骨 ——矩陣組織機構(gòu)

B34           組織機構(gòu)變革升級實戰(zhàn)教程

4 標準化

B05           當代標準化工程與實踐

B35           變革時代標準化工程實踐(公開課)

B58           唱響企業(yè)標準化之歌

B58+         唱響企業(yè)標準化之歌 ——標準化落地實務(wù)

5 現(xiàn)代管理綜合

B06           商業(yè)競爭情報收集與反收集                            

B07           跨行業(yè)壟斷野戰(zhàn)教程                                      

B08           同步策劃與實施(并行工程)                            

B09           現(xiàn)代項目管理野戰(zhàn)教程                                  

B10           美世國際崗位評估IPE實戰(zhàn)行動教程

B11           身體語言 —管理者溝通拳頭技能(現(xiàn)代讀心術(shù))    

B36           判讀制造企業(yè)非財務(wù)技能與方法 —裝備制造+軍品制造  

B37           全球化經(jīng)營實務(wù)  

B38           當代企業(yè)運營分析與自我診斷  

B39           決策的制定與風險管理  

B40           財務(wù)風險防控誤區(qū)與行動對策  

B41           現(xiàn)代表格化管理實戰(zhàn)教程

B60           EXCEL生產(chǎn),質(zhì)量管理應(yīng)用100例

6 變革與創(chuàng)新

B12           變革管理工程                                                      

B13           當代變革管理與創(chuàng)新工程(基礎(chǔ)篇)                  

B14           當代變革管理與創(chuàng)新工程(危機篇)                  

B15           現(xiàn)代企業(yè)自我診斷的聽診器                            

B16           商務(wù)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計反求與診斷                        

B42           西方現(xiàn)代管理本土化判讀技能  

B43           奠定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 駕馭商業(yè)模式創(chuàng)新  

B44           深圳自主創(chuàng)新模式解讀與解析

B45           主題演講：擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 —敢問汽車業(yè)路在何方?

B46           制造企業(yè)成功變革的催化劑  

7 研發(fā)設(shè)計

B17           當代DFMEA實戰(zhàn)教程(設(shè)計潛在失效模式及后果分析)  

B17+         機械產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計高級應(yīng)用 ——DFMEA企業(yè)級行動教程

B17+1       基于DFMEA流程的研發(fā)數(shù)據(jù)管理實務(wù)教程

B17+2       現(xiàn)代DFx基礎(chǔ) ——面向產(chǎn)品全生命周期的研發(fā)流程

B17+2a     現(xiàn)代研發(fā)設(shè)計思維與實戰(zhàn)流程

B17+3       當代OEM先鋒 ——客戶需求挖掘?qū)崙?zhàn)教程

B17+3a     現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計實戰(zhàn)流程

B17+4       軍工企業(yè)研發(fā)目標制定與任務(wù)分解 ——現(xiàn)代DFMEA流程

B17+4a     中國重裝備走向海外的總接口 ——DFMEA企業(yè)級行動教程

B18           精益研發(fā)工程與實踐                                      

B18+         現(xiàn)代精益研發(fā)實戰(zhàn)教程                                  

B19           敏捷研發(fā)工程                                                

B19+         敏捷研發(fā)看板工具使用教程

B47           從研發(fā)走向管理  

B47+         主題演講：從研發(fā)走向管理  

B47+1       從技術(shù)走向管理的秘笈 —現(xiàn)代DFMEA流程

B48           現(xiàn)代研發(fā)質(zhì)量管理與成本管控  

B49           APQP/PPAP/FMFA/SPC/MSA 精講

8 團隊管理/集團管控

B20           跨國多文化企業(yè)團隊管理與運營                      

B20+         中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展個人技能強化培訓(xùn)

B21           企業(yè)團隊挑戰(zhàn)體系                                          

B21plus     職場縱橫捭闔的謀與術(shù)

B22           非正式組織(圈子)管理                                    

B23           集團管控十維度 —企業(yè)級行動力                    

B24           央企變革十維度(操作篇)    又名：央企治理十大盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)              

B25           大型企業(yè)集團質(zhì)量管理行動級教程                  

B50           壟斷型國企變革基礎(chǔ) ——再造團隊  

B51           企業(yè)班組再造  

B52           企業(yè)班組再造(基礎(chǔ)篇)

B53           中層干部管理和業(yè)務(wù)能力綜合提升  

B54           工廠中層干部基礎(chǔ)培訓(xùn)  

B55           企業(yè)中層團隊再造(國企/民企兩篇)  

B56           當代企業(yè)管理團隊再造  

B57           企業(yè)團隊再造特訓(xùn)營

B59           中國企業(yè)十維度反貪實戰(zhàn)教程

B61           中層的藝術(shù) ——MTP中層技能拓展強化培訓(xùn)

B62           國企副總管理一線實戰(zhàn)單兵技能技巧

C類：生產(chǎn)管理 (精益生產(chǎn)/敏捷制造/卓越現(xiàn)場)

C01           精益制造實戰(zhàn)行動特訓(xùn)營(決勝版/8天)

C02           PFMEA實戰(zhàn)教程(過程潛在失效模式及后果分析)

C02+1       現(xiàn)代企業(yè)工藝設(shè)計與生產(chǎn)管控總流程

C03           精益6σ實戰(zhàn)特訓(xùn)_3天

C03eng     英語授課：精益6σ實戰(zhàn)特訓(xùn)_3天

C04           卓越的成本競爭力和質(zhì)量競爭力

C04+         敏捷制造工程與行動級實踐解析

C05           精益價值流分析實戰(zhàn)教程 —卓越現(xiàn)場

C06           綜合設(shè)備效率效能OEEE——虛假數(shù)據(jù)的重災(zāi)區(qū) (基礎(chǔ)篇)

C06+         綜合設(shè)備效率效能OEEE實戰(zhàn)教程(提高篇)

C06++       設(shè)備綜合效率效能OEEE實戰(zhàn)培訓(xùn)

C08           機械工藝設(shè)計與工藝管理——PFMEA企業(yè)級行動教程

C22           精益制造實戰(zhàn)行動特訓(xùn)營(普及版/5天)

C22+         精益生產(chǎn)三級進階實戰(zhàn)教程

C23           精益生產(chǎn)技能強化培訓(xùn)

C24           現(xiàn)代IE應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善(強化封閉內(nèi)訓(xùn))

C25           基層主管IE(工業(yè)工程)基礎(chǔ)

C28           SOP(標準作業(yè)程式)沙盤特訓(xùn)坊

C28+         世界500強溝通管理底層秘笈 ——SOP

D類：成本競爭力 (成本再造/管控/壓縮/消減)

D01           制造業(yè)成本再造工程與實踐

D02           現(xiàn)代制造企業(yè)成本管控與壓縮 —Cutting Cost

D03           后精益時代企業(yè)成本競爭力

D04           圖解當代成本管控壓縮方法

D05           價值工程與成本控制

D11           企業(yè)成本管控之道

D12           工廠如何有效控制快速削減成本

D13           作業(yè)基礎(chǔ)成本 ABC

D14           企業(yè)快速有效消減成本實務(wù)(變革與創(chuàng)新篇)

E類：專業(yè)工程技術(shù)

E01           韋布爾可靠性分析與工程實踐應(yīng)用

E02           車輛懸架零部件設(shè)計過程質(zhì)量控制

E03           車輛零部件反求工程

E04           自動控制設(shè)備組裝與聯(lián)合調(diào)試

E05           測謊儀基本原理

E06           VDA19工程行動級實踐解析

E07           APQP 2017 高級實戰(zhàn)教程

E11           形位公差專題教程

E11+         中美中德形位公差培訓(xùn)教程

E12           汽車異響成因分析

E13           車輛振動系統(tǒng)穩(wěn)定性分析與研究

E14           車輛減振器泥水特性與試驗

E15           車輛高頻畸變特性研究

E16           減振器行星旋壓封口工藝及設(shè)備

E17           輪式裝甲車輛輪胎壽命試驗

E18           金屬金相彩色圖譜制作與應(yīng)用

E19           MTS試驗設(shè)備仿制經(jīng)驗

E20           德國"豹2"型戰(zhàn)車懸架測試與仿制經(jīng)驗

E21           車輛筒式減振器裝配線設(shè)計與制造

E22           汽車零部件產(chǎn)品特殊特性工程實踐

E23           數(shù)控設(shè)備維護實務(wù)

E24           汽車底盤基礎(chǔ)知識(圖解)

E25           GD&T工裝夾具檢具設(shè)計高級教程