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達(dá)飝:智能制造變革新時(shí)代——卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理行動(dòng)教程
2017-09-18 3164
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自我介紹

熱身:什么是精益? 什么是敏捷? 什么是智能?

【大企業(yè)  小故事】【企業(yè)小  故事大】

熱身:什么是卓越現(xiàn)場(chǎng)?為什么現(xiàn)場(chǎng)要追求卓越?

         企業(yè)的非財(cái)務(wù)成本

熱身:什么是智能制造?

破冰:6S是現(xiàn)金?還是期票?抑或是空頭支票?

第一部分:必備基礎(chǔ): “卓越現(xiàn)場(chǎng)”單兵技能三劍客

1.1 什么是“抓手”?  Go Techniques / 手筋(てすじ)

1.2 制造業(yè)“鐵三角”  Pick-Any-Two

1.3 什么是“瓶頸管理”? Bottleneck Operation

第二部分:6S 現(xiàn)場(chǎng)管理揭秘

2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直觀常見(jiàn)的不良現(xiàn)象

2.2 6S 到底是什么?

2.3 6S 行動(dòng)的抓手

2.4 卓越現(xiàn)場(chǎng)成熟度模型

2.5 6S 管理就是現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理

2.6 6S 行動(dòng)實(shí)施步驟和要點(diǎn)

2.7 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理要素關(guān)系

第三部分:6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理 ——執(zhí)行篇

3.1 整理 (1S) 活動(dòng)與執(zhí)行

3.2 整頓 (2S) 活動(dòng)與執(zhí)行

3.3 清掃 (3S) 活動(dòng)與執(zhí)行

3.4 清潔 (4S) 活動(dòng)與執(zhí)行

3.5 素質(zhì) (5S) 活動(dòng)與執(zhí)行

3.6 安全 (6S) 活動(dòng)與執(zhí)行

第四部分:擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn)

4.1 認(rèn)知德國(guó)工業(yè)4.0

4.2 認(rèn)知智能制造

4.3 德國(guó)智庫(kù)頒布智能制造九大雷區(qū)

4.4 現(xiàn)代機(jī)器人動(dòng)圖賞析

(詳細(xì)見(jiàn)授課見(jiàn)證)

全部評(píng)論 (0)

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