工業(yè)4.0暨智能制造變革新時代

中國智造2025工業(yè)級行動教程

key words:

智能制造 德國工業(yè)4.0 智能供應(yīng)鏈 數(shù)字工廠 中國制造 德國制造 轉(zhuǎn)型升級 破題突圍 彎道超車 變道超車 智能物流 智能生產(chǎn) 智能工廠 兩化融合 互聯(lián)網(wǎng)+ 人工智能 區(qū)塊鏈 大數(shù)據(jù) 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 5G IoT CPS 網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng) SCADA 美國軍標(biāo) 德國標(biāo)準 VDA 現(xiàn)代項目管理 現(xiàn)代團隊 變革管理 創(chuàng)新工程 外行管理內(nèi)行 當(dāng)代案例 智能物流 AI IoT AIoT 

(培訓(xùn)文件——培訓(xùn)教室設(shè)在度假區(qū)孤島上，隔壁有警衛(wèi)員和秘書值班)

課程背景

制造企業(yè)不得不察 ——

我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……，

邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時代！

當(dāng)前，中國制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問題：

1 缺乏德國工業(yè)4.0(智能制造)全面系統(tǒng)的工業(yè)級精準解析，制約企業(yè)對智能制造的領(lǐng)悟、與

  一線實踐行動落地；

2 缺乏站在制造業(yè)角度，對工業(yè)4.0和智能制造的企業(yè)級、工程技術(shù)級深度解析。變革的挑戰(zhàn)、

  機遇與紅利，懸浮游離于現(xiàn)有制造業(yè)之外，無法有效支撐智能制造一線變革與行動；

3 缺乏德國工業(yè)4.0(智能制造)動態(tài)化最新追蹤，制約企業(yè)在快速變革時代，與時俱進，全面，

  實時、精準把握機遇；

4 確實充斥著很多舉著智能制造牌子，推銷自身產(chǎn)品的偽碎片信息；

5 東西方語言、思維方式、文化、社會制度差異，在變革時代，更加凸顯為理解、落實、踐行

  中國智造的無形障礙；

6 在向前快跑的同時，部分企業(yè)的工業(yè)3.0，甚至工業(yè)2.0尚未做好和夯實，需要時不時停下

  回頭，補課追課；

7 中國制造業(yè)普遍面臨，高端智能制造回流發(fā)達國家、低端制造轉(zhuǎn)移低成本國家、第三產(chǎn)業(yè)普

  遍回歸、產(chǎn)品品種增加而生命周期縮短等嚴峻現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

本課程內(nèi)容，就是回答上述七大現(xiàn)實設(shè)問。

本課程不是知識類講解，結(jié)構(gòu)性游說，而是“點對點”動作式教練與剖析。力求透徹穿越企業(yè)一線實際問題，結(jié)合實際案例，傳遞可復(fù)制、可操作方法，為智能制造給出工業(yè)級、企業(yè)級、工程技術(shù)級回答！以點帶線、以線帶面、拉動全局！

助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，黑馬逆襲、破題突圍、變道超車！

課程安排：12課時 (6課時/天)

課程對象：制造業(yè)工廠中高層各部門責(zé)任經(jīng)理與骨干，儲備干部

課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動

第二部分  專業(yè)術(shù)語：工業(yè)4.0與中國制造2025

第三部分  專業(yè)概念：德國工業(yè)4.0和智能制造

第四部分  專業(yè)技術(shù)：德國智庫頒布智能制造九大雷區(qū)

第五部分  專業(yè)技術(shù)：德國工業(yè)4.0(智能制造)成熟度模型

第六部分  專業(yè)技術(shù)：工業(yè)3.0最高級 ——SCADA

第七部分  專業(yè)技術(shù)：(工業(yè))萬有控制系統(tǒng)

第八部分  專業(yè)技術(shù)：大數(shù)據(jù)和云計算

第九部分  專業(yè)技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng) CPS

互動研討  中國智造2025 ——我們的行動

達飝介紹

課程細化大綱

熱身：達飝課程研修方法 ——與您共勉

熱身：制造業(yè)“硬道理” ——與您共勉

熱身：什么是精益？ 什么是敏捷？ 什么是智能？

概念導(dǎo)入：智能制造 開放制造 (小小總復(fù)習(xí))

熱身：“理論結(jié)合實踐”究竟是什么?

熱身：現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——語言誤區(qū)

【大企業(yè)  小故事】【企業(yè)小  故事大】

熱身：德國智庫頒布現(xiàn)代制造業(yè)九大雷區(qū)

熱身：現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——產(chǎn)品護衛(wèi)

熱身：贏在思維 ——潛入制造業(yè)深水區(qū)

破冰：東西方迥異的工程思維習(xí)慣

第一部分  必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動

1.1 跨國 500 強制造巨頭內(nèi)部密訓(xùn) ——東西方迥異的工程思維習(xí)慣

 1.2 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是流程？

 1.3 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是“抓手”？

 1.4 流程中的流程 ——瓶頸管理

 1.5 企業(yè)非財務(wù)成本 The No Financial Cost

 1.6 制造業(yè)“鐵三角”  Pick-Any-Two

 1.7 并行工程 Concurrence Engineering

 1.8 面向制造,裝配和服務(wù)的設(shè)計 DfMAS

 第二部分  專業(yè)術(shù)語：工業(yè)4.0與中國制造2025

 2.1 專業(yè)術(shù)語/流行名詞

 2.2 比特與原子 Bits & Atoms

 第三部分  專業(yè)概念：德國工業(yè)4.0和智能制造

 3.1 德國工業(yè)4.0工作組成員背景賞析

3.2 認知德國工業(yè)4.0

3.3 認知智能制造

第四部分  專業(yè)技術(shù)：德國智庫頒布智能制造九大雷區(qū)

4.1 德國BMBF應(yīng)對工業(yè)4.0九大挑戰(zhàn) (2017.01.17)

4.2 什么是技術(shù)訣竅 Know-how？

4.3 傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型升級的抓手 ——跨學(xué)科創(chuàng)新

4.4 工程級深度實戰(zhàn)解析 ——跨學(xué)科創(chuàng)新

第五部分  專業(yè)技術(shù)：德國工業(yè)4.0(智能制造)成熟度模型

5.1 德國智庫智能制造成熟度等級

5.2 德國智庫智能制造成熟度模型

第六部分  專業(yè)技術(shù)：工業(yè)3.0最高級 ——SCADA

6.1 CIMOAS：開放系統(tǒng)架構(gòu)下的計算機輔助制造

6.2 工業(yè)3.0關(guān)鍵技術(shù) ——SCADA

6.3 美國軍標(biāo)TM5-601

6.4 薩德(THAAD)的技術(shù)條件

第七部分  專業(yè)技術(shù)：(工業(yè))萬有控制系統(tǒng)

7.1 認識(工業(yè))萬有控制系統(tǒng) Resilient control systems

7.2 (工業(yè))萬有控制系統(tǒng)精解

7.3 智能工廠是這樣造出來的！

第八部分  專業(yè)技術(shù)：大數(shù)據(jù)和云計算

8.1  大數(shù)據(jù)工業(yè)級解析 Big Data

8.2  云計算工業(yè)級解析 Cloud Computing

第九部分  專業(yè)技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng) CPS

9.1  網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng) CPS

9.2  物聯(lián)網(wǎng) IoT (Internet of Things)

互動研討：中國智造2025 ——我們的行動

以往課程答疑資料  

研討/互動/總結(jié)/互勉

課后學(xué)員們(領(lǐng)導(dǎo)、首長、兵工集團級學(xué)科帶頭人、集團級技術(shù)能手們)說：

達飝的課程收獲真大，比前幾個老師強多了。

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