課程背景

今日制造企業(yè)不得不察 ——

我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……，

邁入智能制造變革與創(chuàng)新的嶄新時代！

ISO10012：2003測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO17025檢測實驗室標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)支持標(biāo)準(zhǔn)，目的是通過規(guī)范和統(tǒng)一測量過程、測量設(shè)備的技術(shù)要求，保證測量結(jié)果的重復(fù)性、再現(xiàn)性、可靠性和穩(wěn)健性，提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

本課程不是為普及而做的知識講解，也不是為拿證而做備考游說，而是“點對點”動作式教練與剖析。力求透徹穿越企業(yè)一線實際問題，結(jié)合實際案例，傳遞可復(fù)制、可操作方法，讓在學(xué)員高度參與氛圍里，使學(xué)員深入洞悉ISO10012測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，駕馭ISO10012工具、原理和技巧。為制造業(yè)給出工業(yè)級、企業(yè)級、工程技術(shù)級回答！以點帶線、以線帶面、拉動全局！助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，黑馬逆襲、破題突圍、變道超車！

課程安排：6-12課時 (6課時/天)

課程對象：企業(yè)試驗室和在線檢驗檢測管理和技術(shù)干部；節(jié)能管理與技術(shù)干部； ISO10012質(zhì)量體系和實驗室評審注冊審核員、內(nèi)審員與主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動

第二部分  認(rèn)識ISO10012測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

第三部分  ISO10012測量體系建立與實施行動

第四部分  ISO10012測量體系深化與夯實

互動研討  

課程細(xì)化大綱

第一部分  必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動

1.1 跨國 500 強(qiáng)制造巨頭內(nèi)部密訓(xùn) ——東西方迥異的工程思維習(xí)慣

1.2 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是流程？

1.3 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是“抓手”？

1.4 流程中的流程 ——瓶頸管理

1.5 企業(yè)非財務(wù)成本 The No Financial Cost

1.6 制造業(yè)“鐵三角”  Pick-Any-Two

1.7 本課程研修方法 ——西方標(biāo)準(zhǔn)識讀與甄別

第二部分  認(rèn)識ISO10012測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

2.1 ISO10012發(fā)展的背景

2.2 ISO10012與 ISO9000 和 ISO17025的關(guān)系

2.3 計量、測量、認(rèn)證、認(rèn)可、測量不確定度、合格評定等的基本概念

2.4 ISO10012：2003測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解

2.5 (工業(yè))萬有控制系統(tǒng)

2.6 現(xiàn)代品質(zhì)(質(zhì)量)十大要素

第三部分  ISO10012測量體系建立與實施行動

3.1 詳解測量設(shè)備的計量確認(rèn)過程和測量過程的設(shè)計、確認(rèn)、監(jiān)控的要求；

3.2 國家有關(guān)計量法律、法規(guī)；

3.3 ISO10012管理體系的建立和文件的編寫；

3.4 計量管理手冊和程序文件編制方法案例

3.5 ISO10012測量管理體系的策劃、準(zhǔn)備、實施、和改進(jìn)

第四部分  ISO10012測量體系深化與夯實

4.1 測量管理體系的內(nèi)審和管理評審；

4.2 制造業(yè)一線最活躍的隱形殺手——文件

4.3 執(zhí)行技巧和報告