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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠離市場及客戶的真實需求，常常導致不成果。原因何在？必須搞明白只具備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能實

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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠離市場及客戶的真實需求，常常導致不成果。原因何在？必須搞明白只具備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能實

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研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠離市場及客戶的真實需求，常常導致不成果。原因何在？必須搞明白只具備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能實

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精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真理學習精益生產(chǎn)要有著像學習歷史一樣的心態(tài)，學習它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，個性化地實施面

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精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真理學習精益生產(chǎn)要有著像學習歷史一樣的心態(tài)，學習它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，個性化地實施面

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精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真理學習精益生產(chǎn)要有著像學習歷史一樣的心態(tài)，學習它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，個性化地實施面

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? 精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真理 ? 學習精益生產(chǎn)要有著像學習歷史一樣的心態(tài)，學習它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，個性化

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1、庫存控制的宏觀策略：物料及供應商的ABC分析法、VMI倉庫（供應商管理庫存）的活用、不能壓榨供應商、JIT物料納入體制、計劃變更的評審制度 2、生產(chǎn)計劃變更的評審制度 3、庫存控制的微觀策略:三

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1、計劃與物料的契約管理 2、物料納入準時率 3、訂單交期達成率 4、成品入庫準時率 5、成品在庫回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫回轉(zhuǎn)率

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1、每日生產(chǎn)計劃達成確認會制度(日次管理）：訂單交期達成率考核只是起來“事后彌補“之作用，要使訂單交期達成率得以提升主要還是加強生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)異?？刂?，并將異常責任細分到第一責任人。 2、生產(chǎn)計劃成

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