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歐陽澤林
招聘雇主品牌和社交新媒體招聘營銷主題講師
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歐陽澤林:人力資源乙方招聘顧問的新媒體招聘內(nèi)訓
新媒體招聘
社交招聘
微信招聘
社群招聘
社交網(wǎng)絡(luò)招聘
2019-12-20
2659
對象
人力資源乙方招聘顧問
目的
人力資源乙方招聘顧問的新媒體招聘內(nèi)訓
內(nèi)容
課程整體訓練目標
旨在訓練更具前瞻招聘思維的年輕招聘從業(yè)者,聚焦于更具前置的簡歷來源問題,定位在塑造能夠在當今移動化社交化時代背景下,具有從億萬網(wǎng)民用戶變成簡歷再變成員工轉(zhuǎn)化能力的招聘微達人。本課程將社會學心理學以及互聯(lián)網(wǎng)、市場品牌、廣告?zhèn)鞑ァ⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、社交媒體、數(shù)字營銷等跨界領(lǐng)域的實踐應(yīng)用置入人力資源招聘模塊,致力于培養(yǎng)具有用戶思維/運營思維/產(chǎn)品思維的斜杠青年式招聘從業(yè)者。
本課程講全面講解(視學員認知水平和優(yōu)先需要考慮的候選人人群)10大品類(職業(yè)社交類、生活社交類、活動社交類、問答社交類、興趣社交類、技能社交類、文檔社交類、閱讀社交類、同城社交類、經(jīng)驗社交類等)的社交網(wǎng)絡(luò)和新媒體渠道/新媒體工具在招聘中的具體實踐操作技巧(重點包括HR個人和公司層面如何更有效率的使用微信、微博、領(lǐng)英、知乎、脈脈、抖音、找到、在行等),以及部分有垂直職能人群覆蓋的(重點包括市場銷售類、客服導購類、設(shè)計創(chuàng)意類、IT技術(shù)研發(fā)類、財務(wù)會計類、數(shù)字營銷和新媒體類、生產(chǎn)制造管理類、普通藍領(lǐng)類等職能人才)的新媒體渠道挖掘和使用技巧。
3、學員預期收益
找到更多更準的人——學員掌握更加精準的尋找有目標人選覆蓋的新型社交網(wǎng)絡(luò)渠道、垂直社交渠道
找到更多更準的人——基于傳統(tǒng)招聘渠道和新興社交渠道的關(guān)鍵詞提煉/關(guān)鍵詞組合方式及搜索技巧創(chuàng)新
搞定更多更對的人——社交場景中和目標人選“取得聯(lián)系-建立聯(lián)系-經(jīng)營聯(lián)系”的關(guān)鍵方法
搞定更多更對的人——如何疊加“雇主品牌+個人品牌+產(chǎn)品品牌+公司品牌”更好的影響目標人選的求職決策和消費決策
課程提綱草稿(含中場休息和小組任務(wù)互動以及問答等)
全天設(shè)計2-3個小組任務(wù)
情景模擬:頭腦風暴(如何
找到
更多XXX候選人)——小組版
角色扮演:行動指南(如何
搞定
更多XXX候選人)——小組版
AM0900-1030:模塊一:去哪里圈?——新渠道大盤點(窮盡目標人選覆蓋的全網(wǎng)全渠道)
傳統(tǒng)招聘渠道(按城市怎么盤,按職能怎么盤,按行業(yè)怎么盤?按性別?按年齡?按學歷?)
新興社交渠道(12大類別36個渠道)
垂直人群渠道(客服?文職?叉車維修工程師?技工?保潔?前臺?配送員?店長導購?)
其他歪門邪道(如何做加法和做減法,盤出有效渠道后的有效招聘技巧)
AM1030-1200:模塊二:該如何養(yǎng)?
——
新撩法大演練(練習常見搜索方法和高級撩人套路)
基于不同狀態(tài)的候選人制定不同的關(guān)系建立與經(jīng)營策略(主動求職VS被動求職)
搜的方法技巧和全新認知(傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站和新興社交網(wǎng)絡(luò)的“搜法”底層邏輯有何不同?)
主流新媒體社交網(wǎng)絡(luò)的招聘混搭玩法123
非主流新媒體社交網(wǎng)絡(luò)的招聘混搭玩法123
混搭配套移動互聯(lián)網(wǎng)新工具實現(xiàn)批量撩人的方法技巧(非違規(guī)私服外掛工具)?
PM1400-1530:模塊三:提升現(xiàn)有產(chǎn)能-微信生態(tài)內(nèi)如何提升職業(yè)經(jīng)紀人的招聘產(chǎn)能?(取得聯(lián)系-建立聯(lián)系-經(jīng)營聯(lián)系)
微信個人號:微信好友數(shù)/粉絲數(shù)提升的關(guān)鍵技巧?
微信個人號:轉(zhuǎn)化微信好友為面試入職人選的關(guān)鍵技巧?
微信微信群:全景運營(拉新-留存-促活-轉(zhuǎn)化)技巧123
微信朋友圈:全景運營(拉新-留存-促活-轉(zhuǎn)化)技巧123
人人都需要的標簽體系和內(nèi)容策略創(chuàng)建下的微信人才網(wǎng)絡(luò)整合營銷策略123
微信生態(tài)之外其他工具/產(chǎn)品(16項)混搭玩法技巧123
PM1530-1800:模塊四:挖掘未來金礦-如何打造職業(yè)經(jīng)紀人的IP持續(xù)長期影響目標人選?(個人品牌-團隊品牌-雇主品牌)
如何邁進“優(yōu)藍全能百萬圓桌職業(yè)經(jīng)紀人行列”?
理想中的“你的招聘網(wǎng)絡(luò)帝國”應(yīng)該是怎么樣的?
個人的個人品牌借力,我們可以做點什么,怎么做123?
團隊的團隊品牌借力,我們可以做點什么,怎么做123?
客戶的雇主品牌借力,我們可以做點什么,怎么做123?
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