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團隊思維模式改變專家
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2017-06-03 2927
對象
全員
目的
課程目標: 1. 改變團隊思維模式,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。 2. 忠誠企業(yè)使命,堅定行業(yè)信念,實現(xiàn)企員共贏。 3. 激發(fā)老員工狀態(tài),挑戰(zhàn)更高目標,掌握制定目標的方法。 4. 提高中高層管理者管理、調(diào)整下屬思維模式的能力。 5. 深入讓學員理解并接受為了自己的將來,必須具有的工作狀態(tài),為了自己的成長,必須改變的思維模式。 6.明確個人人生目標,做好職業(yè)規(guī)劃,把個人目標融入到企業(yè)目標,實現(xiàn)共贏。
內(nèi)容

u 本課程與其他同類別課程核心區(qū)別:(建議仔細閱讀以下內(nèi)容)

1.   講授方式不同——用思考 用分析 用引導(dǎo),而非強壓、灌輸。

本課程采用“提問式互動+引導(dǎo)技術(shù)”----邏輯推理的方式,把我們想要告訴學員的內(nèi)容通過思考、分析與引導(dǎo),及用行動學習形式來激發(fā)大家的就知。從而讓學員自己理解到、領(lǐng)悟到,因為人永遠最相信自己,易懷疑別人,只有他自己理解的、認為的才是真理。我們說今天不講大道理,就來仔細的分析,你看這樣對不對。

2.   講授角度不同——從學員的角度,而非直接站在企業(yè)角度。

   

本課程為蔡懷東老師版權(quán)課程,本人是授權(quán)講師,并且本版權(quán)課程已在眾多企業(yè)講解300多場次,深受企業(yè)家及團隊的好評,并且成功獲得市場驗證。下至基層一線,上到總經(jīng)理與副總,充分得到市場認可。


適合對象:中、高層管理者、全員。

課程時間:一天,6小時

授課形式:提問式互動,案例思考、分析,視頻分析。


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