風險無處不在，本課程從生活和工作出發(fā)，通過大量案例，講述風險的普遍性，結合實際工作經(jīng)驗，通過相關方法論的介紹和風險知識庫、模板的講解，指出風險管理的五個環(huán)節(jié)。風險無法避免，但可管理，前提條件是及時識
掌握項目計劃的編制流程及關鍵節(jié)點 傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念，通過案例促使學員認識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢，從而幫助企業(yè)提升項目管理水平 清晰了解企業(yè)和項目經(jīng)理、項目組成員應該練好哪些基本功 掌握WBS
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詳細介紹溝通相關的理論和原則，以生活和工作中的實際案例進行講解。豐富的案例，為學員應對不同場景提供參考，如何與上級進行有效的溝通，快速提升個人在領導心中的形象，為績效助力。
從生活和工作中時間管理的常見問題說起，通過刷微信、微博的生活中的現(xiàn)象，結合看電視時長的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，引出時間管理的相關理論，影響時間管理的因素，然后有針對性的介紹相關的工具和方法，從細節(jié)入手，從改變習慣
如何實施有效的項目管理，讓項目經(jīng)理能快速成長，迅速掌握項目管理的工具和方法，了解項目管理的理念，這是每個企業(yè)都希望從項目管理受益的強烈需求。企業(yè)又該如何從組織架構、流程制度等方面進行改革和流程再造，
執(zhí)行力是一種態(tài)度，一種思維方式，一種企業(yè)文化。從《離不開你》這首歌三位歌手的演唱開始，我們踏上執(zhí)行力探索的征程，分析root cause，找出真正的“幕后操作者”。企業(yè)的執(zhí)行力差，最根本的原因在哪里
任何項目都是干系人的項目，沒有關鍵干系人的參與，項目注定會失敗。筆者根據(jù)國內(nèi)外多個智慧城市項目的實施經(jīng)驗，總結一系列實用的方法、技巧和原則，并在課堂進行實操演練，讓學員“親臨其境”。
詳細介紹溝通相關的理論和原則，以生活和工作中的實際案例進行講解。豐富的案例，為學員應對不同場景提供參考，如何與上級進行有效的溝通，快速提升個人在領導心中的形象，為績效助力。
從生活出發(fā)，停車場車位設計應該怎么考慮？開車出行，在雨天、霧天應該如何從行人角度出發(fā)考慮問題？停車的時候，應該如何考慮旁邊的車位？結合生活中大量的車位設計不合理、霸王停車、“自私”行車圖片，從干系人
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