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項目管理/智慧城市/大數(shù)據(jù)
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如何實施有效的項目管理,讓項目經(jīng)理能快速成長,迅速掌握項目管理的工具和方法,了解項目管理的理念,這是每個企業(yè)都希望從項目管理受益的強(qiáng)烈需求。企業(yè)又該如何從組織架構(gòu)、流程制度等方面進(jìn)行改革和流程再造,
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17PM06如何有效的制定項目計劃 掌握項目計劃的編制流程及關(guān)鍵節(jié)點 傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念,通過案例促使學(xué)員認(rèn)識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢,從而幫助企業(yè)提升項目管理水平 清晰了解企業(yè)和項目經(jīng)理、項目
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掌握項目計劃的編制流程及關(guān)鍵節(jié)點 傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念,通過案例促使學(xué)員認(rèn)識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢,從而幫助企業(yè)提升項目管理水平 清晰了解企業(yè)和項目經(jīng)理、項目組成員應(yīng)該練好哪些基本功 掌握WBS
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通過項目管理最佳實踐,給學(xué)員展示項目管理的關(guān)鍵動作,應(yīng)知應(yīng)會。傳授充分了解和綜合利用企業(yè)流程、制度和組織架構(gòu)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。讓每個學(xué)員了解,充分利用有限的資源,獲得管理層的支持,是項目成功的關(guān)鍵。
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