《精益智能工廠規(guī)劃設(shè)計與實施》課程介紹

一、  培訓(xùn)背景

1.   各行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)正大力推動精益生產(chǎn)、智能工廠、智能制造、數(shù)字化的實施，建設(shè)燈塔工廠、無人工廠。國家及政府從政策、財政補貼等方面全力推進(jìn)制造業(yè)升級，支持企業(yè)發(fā)展智能制造，建設(shè)智能工廠。落后的經(jīng)營模式、制造模式將難以為繼。那么企業(yè)應(yīng)該如何抓住機遇進(jìn)行經(jīng)營模式與生產(chǎn)模式變革，從而降低企業(yè)經(jīng)營成本，打造核心競爭力？

2.   智能裝備、AGV、機器人、智能立庫、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等一系列新技術(shù)及裝備正在興起，并得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)如何根據(jù)自身實際情況將這些技術(shù)集成運用至具體的業(yè)務(wù)問題，如何與精益生產(chǎn)、工業(yè)工程方法相結(jié)合解決經(jīng)營管理及生產(chǎn)痛點？

3.   企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行智能工廠頂層設(shè)計？如何制定整體智能制造規(guī)劃？如何建設(shè)智能工廠，數(shù)字化工廠，如何導(dǎo)入自動化立庫、AGV、MES？如何進(jìn)行信息集成，如何進(jìn)行軟硬件集成？推行智能工廠應(yīng)該遵循什么樣的步驟？應(yīng)該如何組建智能制造部門，實施過程如何協(xié)調(diào)、分工？應(yīng)該如何避免推行智能制造失敗，應(yīng)該注意哪些陷阱？應(yīng)該如何選擇智能制造的相關(guān)服務(wù)商，與服務(wù)商合作需要注意哪些關(guān)鍵點？

4.   如何針對舊工廠進(jìn)行智能制造改造；建新廠時，如何實施智能制造？

5.   如何理解與認(rèn)識工業(yè)4.0，數(shù)字孿生，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能制造，智能工廠等概念的本質(zhì)，如何認(rèn)識他們之間的關(guān)系？

二、  課程概況及特色

1.   本課程以精益生產(chǎn)、智能工廠為主題核心，并針對背景所列出的相關(guān)問題，結(jié)合精益思想、方法智能制造技術(shù)體系及多個智能制造項目實施經(jīng)驗進(jìn)行課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的設(shè)計。講述企業(yè)如何從系統(tǒng)的角度實際推動智能工廠建設(shè)，如何集成應(yīng)用智能制造相關(guān)技術(shù)解決具體業(yè)務(wù)及生產(chǎn)問題。課程注重用通俗易懂的語言、豐富且貼近企業(yè)實際的智能制造案例，為學(xué)員講解智能制造。培訓(xùn)過程包括多個企業(yè)推進(jìn)智能制造，應(yīng)用自動化、信息化、智能化手段解決業(yè)務(wù)及工藝問題的案例、視頻等。

2.   基于關(guān)鍵的智能制造技術(shù)，精益生產(chǎn)理論與工業(yè)工程，多年及多個企業(yè)的實踐經(jīng)驗，我們總結(jié)提煉出精益智能工廠實施架構(gòu)以及“IE&Lean+AT+IT”的智能制造推動模型，作為智能工廠建設(shè)的方法論。本課程將進(jìn)行詳細(xì)介紹。

三、 課程安排及時長

課程計劃2天（12個小時），也可根據(jù)客戶需求進(jìn)行適當(dāng)增減。

課程總體包括兩個大部分：（一）精益生產(chǎn)及智能制造技術(shù)方法體系(約1天)，（二）精益智能工廠規(guī)劃與實施（約1天）。

四、  培訓(xùn)收益

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：

1.   掌握精益智能工廠的架構(gòu)。

2.   掌握精益智能工廠系統(tǒng)規(guī)劃方法，實施的一般方法及步驟，如何進(jìn)行組織與人才建設(shè)，了解影響智能制造成功的關(guān)鍵因素。

3.   學(xué)會如何導(dǎo)入智能裝備，如何建設(shè)數(shù)字化企業(yè)。

4.   多家標(biāo)桿企業(yè)、燈塔工廠推進(jìn)智能制造的案例，包括視頻、實施過程、規(guī)劃方案等。

5.   掌握 “IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的應(yīng)用。學(xué)會如何將精益、智能制造技術(shù)方法進(jìn)行結(jié)合應(yīng)用。

6.   充分了解智能制造的相關(guān)技術(shù)及其在企業(yè)中的作用。

7.   全面充分認(rèn)識工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字孿生等關(guān)鍵概念的內(nèi)涵及本質(zhì)。

五、課程大綱

開場：開放式探討-對精益智能工廠的認(rèn)識與理解

第一章：典型的智能制造技術(shù)及其在智能工廠中的應(yīng)用

1、智能制造技術(shù)與方法體系

2、基礎(chǔ)智能制造技術(shù)-物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)

（1）物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)

（2）傳感器、RFID、二維碼技術(shù)及其應(yīng)用案例

（3）物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用案例

3、大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用

（1）大數(shù)據(jù)的概念及本質(zhì)

（2）大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)

（3）工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用（包括大數(shù)據(jù)用于設(shè)備預(yù)防性維護案例）

4、人工智能及其應(yīng)用

（1）人工智能的本質(zhì)（多個視頻案例呈現(xiàn)）

（2）人工智能在研發(fā)設(shè)計中的應(yīng)用案例

（3）人工智能大規(guī)模定制中的應(yīng)用案例

（4）人工智能在質(zhì)量管控中的應(yīng)用案例

（5）人工智能在銷售預(yù)測中的應(yīng)用案例

（6）人工智能在設(shè)備預(yù)防性維護中的應(yīng)用案例

5、5G在智能工廠中的應(yīng)用

6、信息化系統(tǒng)在智能工廠中的應(yīng)用

7、智能物流系統(tǒng)及智能裝備在智能工廠中的應(yīng)用

第二章：工業(yè)4.0 數(shù)字孿生及智能制造

1、工業(yè)4.0

（1）工業(yè)4.0的由來及定義

（2）工業(yè)4.0內(nèi)容體系

（3）信息物理系統(tǒng)-CPS（數(shù)字孿生/數(shù)字雙胞胎）

a)CPS的由來及概念、原理

b)CPS的架構(gòu)

c)CPS在制造業(yè)中的應(yīng)用（包括CPS在檢測、研發(fā)、工藝優(yōu)化等方面的多個應(yīng)用案例）

（4）雙重戰(zhàn)略

（5）三大集成

2、智能制造

（1）智能制造的概念

（2）對智能制造的理解

（3）智能制造五化（自動化/數(shù)字化/網(wǎng)絡(luò)化/信息化/智能化）

（4）全價值鏈的五化及案例（產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理、裝備等）

（5）制造服務(wù)化及案例

（6）智能制造生態(tài)系統(tǒng)及智能制造三維架構(gòu)

3、智能制造及智能工廠成熟度評估

（1）評估模型

（2）評估方法

第三章：精益生產(chǎn)與工業(yè)工程(IE)的思想方法及其應(yīng)用

1.   工業(yè)工程(IE)

（1）     對IE的理解-資源的優(yōu)化配置

（2）     IE工程師的職責(zé)

（3）     IE功能、思想、知識與方法體系

（4）     IE方法在智能工廠建設(shè)中的應(yīng)用

2.   精益生產(chǎn)

（1）     精益的本質(zhì)

（2）     價值流管理與精益五項原則

（3）     精益 IE與智能制造的關(guān)系

（4）     精益思想及方法在智能工廠建設(shè)中的應(yīng)用

第四章：精益智能工廠架構(gòu)及實施

1. 兩家企業(yè)建設(shè)精益智能工廠的案例分享

2. 開放式討論：企業(yè)智能工廠從哪里入手，推動智能制造的難點在哪里？

3. 實施智能工廠的困惑及企業(yè)對智能制造的正確認(rèn)知。

4. 精益智能工廠架構(gòu)、特征及目標(biāo)。

5. 精益智能工廠實施及規(guī)劃的模型：IE&精益+AT(自動化)+IT(信息化)（從實施內(nèi)容，工具、組織、路徑等方面進(jìn)行闡述，包括多企業(yè)知名企業(yè)應(yīng)用該模型的案例）

6. 精益智能工廠實施路徑

7. 精益智能工廠環(huán)境下的精益化的實施-智能工廠的基礎(chǔ)

（1）  精益現(xiàn)場-安定化及標(biāo)準(zhǔn)化（多家企業(yè)實施案例）

（2）  精益工廠-流線化與拉動式（多家企業(yè)實施案例）

（3）  精益企業(yè)-以大規(guī)模定制及精益策略構(gòu)建內(nèi)部供應(yīng)鏈滿足定制化及多品種、小批量的高效生產(chǎn)（多家企業(yè)實施案例）

（4）  精益外部供應(yīng)鏈構(gòu)建（多家企業(yè)實施案例）

8. 精益智能物流系統(tǒng)的實施與無人工廠建設(shè)-智能工廠的骨架

（1）  什么是精益智能物流系統(tǒng)

（2）  精益布局方法及智能物流系統(tǒng)設(shè)計

（3）  機器人的實施及案例講解（含多個視頻）

（4）  AGV的實施及案例講解（含多個視頻）

（5）  智能倉儲及自動化立庫的實施及案例講解（包括穿梭車、堆垛機、AGV等）

（6）  集成自動化的實施及案例講解（含多個視頻）

（7）  信息化與自動化的集成

9. 智能工廠環(huán)境下的信息化的實施與數(shù)字化企業(yè)建設(shè)-智能工廠的神經(jīng)

（1）  企業(yè)信息化的必要性

（2）  IT數(shù)字化時代

（3）  信息化建設(shè)的大系統(tǒng)觀與大信息觀

（4）  基于全價值鏈及貫通的信息化系統(tǒng)架構(gòu)

（5）  如何以MES為核心構(gòu)建智能工廠

（6）  設(shè)備互聯(lián)及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)

（7）  APS的實施

（8）  數(shù)據(jù)中臺及大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建

（9）  整體信息化規(guī)劃及案例

10. 智能制造與精益智能工廠的整體規(guī)劃與頂層設(shè)計

（1）  進(jìn)行整體規(guī)劃的必要性

（2）  用5W1H法進(jìn)行整體規(guī)劃(含案例3個)

（3）  舊工廠進(jìn)行智能制造改造的方法與步驟

（4）新工廠進(jìn)行智能工廠建設(shè)的方法與步驟

11. 企業(yè)建設(shè)智能工廠的推進(jìn)機制、組織與人才建設(shè)。

12. 如何選擇及評估智能制造服務(wù)商

13. 智能工廠綜合類項目的實施風(fēng)險控制點。

14. 某企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)園及智能工廠建設(shè)案例詳解（含視頻、規(guī)劃方案、建設(shè)過程、建設(shè)方法、建設(shè)組織等，涵蓋整體規(guī)劃、智能物流、高度自動化、精益應(yīng)用、大數(shù)據(jù)平臺、CPS、預(yù)防性維護等全方面的智能化元素）

第五章 企業(yè)建設(shè)智能工廠的必要性及意義

1、企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的變化：6個方面

2、企業(yè)內(nèi)部面臨的具體問題：

3、國際國內(nèi)形勢：各國的智能制造戰(zhàn)略

4、關(guān)鍵技術(shù)的興起與應(yīng)用

5、未來的智能制造場景及制造業(yè)變革的趨勢