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精益講師課程
張小強(qiáng)
基于結(jié)果為導(dǎo)向的 《
精益
團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益
生產(chǎn)
課程背景: 生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,專業(yè)技術(shù)過硬,對(duì)于
張小強(qiáng)
精益
7S落地與精細(xì)化導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
生產(chǎn)管理
精益
生產(chǎn)
精細(xì)化管理
章 節(jié)一
精益
7S實(shí)戰(zhàn) 一、7S推行的目的與意義 1.古語:千里之行始于足下 2.5S的起源、含義及其發(fā)展過程 3.7S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 4.7S是其它管理體系良好
張小強(qiáng)
精益
賦能 《匠心智造與精細(xì)化管理》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益
生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低
宋傳承
從傳統(tǒng)工廠到
精益
高效工廠的轉(zhuǎn)型
降本增效
精益
工廠
國 上午 Dey1 下午 課程內(nèi)客 1、
精益
的起源與校心思想 1.1
精益
的定義 12 觀石影片,了解
精益
生產(chǎn)的起源 13 理解企業(yè)的根本所在14 理解
精益
的兩大
諸強(qiáng)華
工業(yè)品
精益
銷售:提升業(yè)績20%—200%
工業(yè)品銷售
大客戶銷售
精益
銷售
2024年的大環(huán)境,內(nèi)憂外患,市場競爭異常激烈,各種“內(nèi)耗戰(zhàn)”愈發(fā)嚴(yán)重,企業(yè)利潤直接壓縮到紅線,許多企業(yè)紛紛意識(shí)到“活下去”成唯一口號(hào)! 在此背景下,降本增效也就
王延臣
精益
5S/6S管理和改善------從理念到方法
現(xiàn)場管理
5s管理
6s管理
精益
5S/6S管理和改善------從理念到方法 課程背景Curriculumbackground 企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造整潔、有序、高效、安全
李成林
李成林:
精益
營銷
李成林
精益
營銷
【課程背景】
精益
生產(chǎn)用有競爭力的成本小批量地生產(chǎn)多種產(chǎn)品的能力,從而改變了大量生產(chǎn)的傳統(tǒng)邏輯。 經(jīng)過多年的應(yīng)用和發(fā)展,“
精益
”已經(jīng)從最初的關(guān)注車間生產(chǎn)現(xiàn)場的工具
許愿
許愿老師的《對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)
精益
成本的管控體系》課程
成本
成本控制
引子:
精益
成本管控體系 “1”個(gè)核心的支撐 第一節(jié) 世界一流企業(yè)
精益
成本管控的內(nèi)涵有哪些 一、如何樹立全員成本管理控的意識(shí) 二、企業(yè)所...........都需要
薛新
精益
市場管理數(shù)智力提升工作坊
大數(shù)據(jù)
人工智能
新零售
網(wǎng)建
煙草
【學(xué)員收益】 本工作坊旨在幫助學(xué)員掌握煙草數(shù)據(jù)分析的基本概念、技巧和工具,并能夠用這些技巧分析“數(shù)據(jù)看板”的實(shí)際數(shù)據(jù),以提升他們?cè)跀?shù)據(jù)分析領(lǐng)域的能力。通過實(shí)際案例
高揚(yáng)
打造
精益
-敏捷組織
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
一、課程時(shí)間: 2天(或3天。增加的一天進(jìn)行更多的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)) 二、講師介紹 高揚(yáng)(《敏捷項(xiàng)目管理》線上課程老師) 三、課程說明: 課程背景 隨著進(jìn)入二十一世紀(jì),V
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