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班組管理講師課程
王延臣
新型班組建設(shè)“創(chuàng)標(biāo)建?！弊稍兪脚嘤?xùn)
班組建設(shè)
班組管理
新型班組建設(shè)“創(chuàng)標(biāo)建模”咨詢式培訓(xùn) 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，是戰(zhàn)略落實(shí)的基點(diǎn)，只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力，健康生長(zhǎng)，才會(huì)使組織生命力旺盛！ 本課程以中國(guó)知名
劉毅
打造制造企業(yè)卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
班組
管理
第一篇、制造現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能 1、“忙碌的張班長(zhǎng)”問(wèn)題診斷： 只是一個(gè)好員工， 不是一個(gè)好班長(zhǎng)； 獨(dú)自一人埋頭干， 累得吐血也白搭。 2、“嚴(yán)厲的李
陳萬(wàn)林
《數(shù)字化
班組管理
》陳萬(wàn)林
數(shù)字化管理
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化
班組管理
》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家導(dǎo)師、中國(guó)杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名師 【培訓(xùn)課
鐘旭烽
戰(zhàn)無(wú)不勝-卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力打造
班組長(zhǎng)
班組建設(shè)
班組管理
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
基層
1.課程目的： 基層班組是完成客戶需求的一線戰(zhàn)場(chǎng)，為完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力打造尤為重要。 班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的神經(jīng)末梢，班組的建設(shè)關(guān)系到企
陳誠(chéng)
精益5S與目視化管理
企業(yè)管理
精益生產(chǎn)
5S目視化
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組管理
-課程項(xiàng)目?jī)?nèi)容（1-2天） 一、5S起源及發(fā)展 二、5S管理基本理念推進(jìn)實(shí)務(wù) 三、目視化管理理念及實(shí)施（可視化分類(lèi)解析：物品、作業(yè)、設(shè)備、安全、品質(zhì)、管理看板）
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練
TWI
班組長(zhǎng)
班組
班組管理
班組建設(shè)
日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練 （日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-版權(quán)課程） 授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師） 課程收益： ◆明確一線主管的管理職
王延臣
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)
班組管理
班組管理
班組建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
豐田管理
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)
班組管理
豐田精益生產(chǎn)在全世界一枝獨(dú)秀，與它強(qiáng)大的基層團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、
班組管理
密不可分。 本課程以知名企業(yè)豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式
劉小明
卓越班組六脈神劍
六脈神劍
班組長(zhǎng)
班組建設(shè)
班組管理
一線主管
【課程背景】 當(dāng)有學(xué)者問(wèn)起豐田老人：“誰(shuí)是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長(zhǎng)”。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康企業(yè)才能健康
劉小明
向華為學(xué)習(xí)
班組管理
華為
班組建設(shè)
班組管理
班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
課程背景 ◆班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過(guò)層層分解最后落實(shí)到班組。俗話說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。班組長(zhǎng)是
閔國(guó)家
五型班組建設(shè)
班組建設(shè)
五型班組
班組管理
班組長(zhǎng)
五型班組建設(shè) 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！班組是企業(yè)中最基層的組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。開(kāi)展學(xué)習(xí)型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型的五型班組創(chuàng)建活動(dòng),是一個(gè)全面提升基
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