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鐘旭烽
2022年度中國50強講師
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鐘旭烽
精益講師
電力
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酒店餐飲
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房地產(chǎn)
廣東,深圳
50 ~ 60 歲
1.班組管理和建設(shè)系列 2.精益運營和流程建設(shè)系列 3.管理者思維能力提升系列 4.數(shù)字化管理系列
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[鐘旭烽]一目了然-精益5S現(xiàn)場管理
1、課程目的: 學(xué)習(xí)本課程,不但可以全面了解推行5S的方法,而且能掌握更多實用的技巧,確保企業(yè)長期堅持。 2、適合對象: 運營管理負責(zé)人,各部門負責(zé)人,車間主任/主管, 班長、組長、拉長、領(lǐng)班等基層管理人員。 3、課程特色: 日本企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟大國的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,5S對于塑造企業(yè)的形
2022-07-10
[鐘旭烽]戰(zhàn)無不勝-卓越班組團隊建設(shè)及執(zhí)行力打造
1.課程目的: 基層班組是完成客戶需求的一線戰(zhàn)場,為完成任務(wù)經(jīng)常加班加點,團隊建設(shè)和執(zhí)行力打造尤為重要。 班組是企業(yè)的細胞,也是企業(yè)的神經(jīng)末梢,班組的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略和上級工作安排的落地執(zhí)行,該課程能有效凝聚思想,統(tǒng)一認識,提升團隊精神和執(zhí)行力。 2.適合對象: 工程師、班長、組長、拉長、領(lǐng)班、系長、科長、課長等一線管理人員。 3.課程特色: ? 通過理念深入淺出的講解,達到對團隊的深度認識;
2022-07-10
[鐘旭烽]利潤之源-精益生產(chǎn)之全員降本增效
1、 課程目的: 全面系統(tǒng)化理解精益思想,能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動中,通過應(yīng)用精益技術(shù),不斷改善,減少浪費,從而提升公司運營效率和利潤。 2、 適合對象: 總經(jīng)理,部門總監(jiān),部門經(jīng)理,主管,工程師、班長、組長、拉長、領(lǐng)班、系長、科長、課長等一線生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。 3、課程特色: ? 理論知識講解、研討和演練; ? 通過實際操作達到掌握和運用該方法。 ? 統(tǒng)一思想認識,全員參與降本增效 3、
2022-07-10
[鐘旭烽]蛻變之旅-班組長管理能力提升訓(xùn)練
1、課程目的: ?通過班組長管理實務(wù)培訓(xùn),提升班組長的管理能力和管理技巧,從而改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本和確保準時交貨。 ?班組長作為企業(yè)最基層的管理人員,在企業(yè)中扮演著多重角色,對企業(yè)來說,班組長直接管理作業(yè)人員,是質(zhì)量、成本、交貨期指標(biāo)達成的最直接的責(zé)任者 ?班組長承擔(dān)著很繁重的生產(chǎn)任務(wù),又要上下溝通協(xié)調(diào),多重的角色要求班組長必須具備對現(xiàn)場的管理、縱向和橫向的溝通,以及對員工的培育和管理等方
2022-07-10
[鐘旭烽]快速交付-客戶訂單履行流程設(shè)計工作坊
1、課程簡介 大部分制造型企業(yè)甚至電商企業(yè)都存在交貨期問題,導(dǎo)致客戶流失,嚴重的影響公司現(xiàn)金流。設(shè)計該課程就是以客戶訂單的交貨期為重點,從接到訂單到交付整個流程是如何運作的,應(yīng)用流程設(shè)計工作坊呈現(xiàn)出來,并如何對該流程進行管理和優(yōu)化,如何在關(guān)鍵節(jié)點上進行管控,課程都會講解和演練。 2.課程帶來的收益: ? 沉淀企業(yè)無形資產(chǎn):形成公司的訂單履行流程相關(guān)流程 ? 通過交付周期分析,減少時間浪費,壓縮交
2022-06-26
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