1、課程目的： 學習本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實用的技巧，確保企業(yè)長期堅持。 2、適合對象： 運營管理負責人，各部門負責人，車間主任/主管, 班長、組長、拉長、領(lǐng)班等基層
1.課程目的： 基層班組是完成客戶需求的一線戰(zhàn)場，為完成任務(wù)經(jīng)常加班加點，團隊建設(shè)和執(zhí)行力打造尤為重要。 班組是企業(yè)的細胞，也是企業(yè)的神經(jīng)末梢，班組的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略和上級工作安排的落地執(zhí)行，該課
1、 課程目的： 全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動中，通過應(yīng)用精益技術(shù)，不斷改善，減少浪費，從而提升公司運營效率和利潤。 2、 適合對象： 總經(jīng)理，部門總監(jiān)，部門經(jīng)理，主管，工程師
1、課程目的： ?通過班組長管理實務(wù)培訓，提升班組長的管理能力和管理技巧，從而改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本和確保準時交貨。 ?班組長作為企業(yè)最基層的管理人員，在企業(yè)中扮演著多重角色，對企業(yè)來說，班組長
1、課程簡介 大部分制造型企業(yè)甚至電商企業(yè)都存在交貨期問題，導(dǎo)致客戶流失，嚴重的影響公司現(xiàn)金流。設(shè)計該課程就是以客戶訂單的交貨期為重點，從接到訂單到交付整個流程是如何運作的，應(yīng)用流程設(shè)計工作坊呈現(xiàn)出
1.課程簡介: 國內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗管理，少數(shù)大型企業(yè)對企業(yè)流程管理比較成熟。和國內(nèi)和國際的咨詢公司合作來看，現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對員工培養(yǎng)特別重視，卻忽視了流程的建設(shè)，員工會流
1.課程簡介： ü 阿里巴巴一項重大的創(chuàng)新就是確立了雙11購物節(jié)，每年都對阿里業(yè)績帶來了極大增長，而這項創(chuàng)新并不是馬云提出來的，而是下面人員提出的設(shè)想?？梢娨豁梽?chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展，可能讓一家企業(yè)突出重
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
