有人說，您跟什么人在一起，就決定了您是什么樣的人。一個(gè)人身邊走得最近的幾位朋友的平均水平，約等于他的平均水平。物以類聚，所以，環(huán)境對(duì)人的影響和反作用力都非常大。

有案例說，一瓶可樂放在便利店，標(biāo)價(jià)是2.5元，在高級(jí)寫字樓里標(biāo)價(jià)5元，到大牌酒店標(biāo)價(jià)8元，到迪拜七星級(jí)帆船酒店標(biāo)價(jià)25元以上。同樣一瓶可樂，因?yàn)槠脚_(tái)不同，身價(jià)水漲船高。

從授課目的上劃分，中國(guó)培訓(xùn)師大致可以分為學(xué)院派老師和企業(yè)培訓(xùn)講師，在企業(yè)培訓(xùn)講師派系當(dāng)中，還可以分門別類，從編制上劃分，培訓(xùn)師分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和自由講師。

對(duì)于自由講師而言，平臺(tái)比很多事物來得更加重要。

最近，我給58同城、趕集網(wǎng)、佳兆業(yè)等知名企業(yè)做培訓(xùn)后深有感觸！培訓(xùn)結(jié)束后，不用助理老師發(fā)圖發(fā)稿，東莞新聞、搜狐網(wǎng)、搜房網(wǎng)、佳兆業(yè)宣傳頻道等主流媒體大肆報(bào)道，在百度中輸入“馬詩(shī)敏”，即可鏈接到培訓(xùn)活動(dòng)的新聞。這兩個(gè)月，我也給一些科技公司、運(yùn)動(dòng)器材公司、小型教育機(jī)構(gòu)等做培訓(xùn)，但因?yàn)楹献鞴酒脚_(tái)不大，知名度不高，所以，自然也就沒有什么廣告效應(yīng)。

對(duì)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言，公司平臺(tái)能夠?yàn)槠浔ｑ{護(hù)航，也能成為行走的廣告標(biāo)簽，隨著閱歷的增長(zhǎng)，我越來越發(fā)現(xiàn)，“寧做雞頭，不做鳳尾”在培訓(xùn)師平臺(tái)選擇上并不適用。對(duì)于培訓(xùn)師擇業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)是“寧做鳳尾，不做雞頭”。

如果在一個(gè)比較小的企業(yè)任職，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，地方小，人才少，培訓(xùn)師基本功是自我展示，所以，越展示就越容易出類拔萃，能力也可以得到鍛煉，在企業(yè)中的影響力不斷外延，這一點(diǎn)毋庸置疑。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上考慮，培訓(xùn)師在小范圍內(nèi)閉門造車，眼界受限，知識(shí)面較窄，接觸信息較少，認(rèn)識(shí)的人才有限，這將導(dǎo)致“雞頭”效應(yīng)-----山中無老虎，猴子稱霸王，猴子出來見到真正的霸王后，就只能討巧賣乖。

與此同時(shí)，在小平臺(tái)受到無限尊重固然能提升培訓(xùn)師的自信心，但若被此麻痹神經(jīng)，對(duì)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展則是非常危險(xiǎn)的。

所以，有機(jī)會(huì)，人還是應(yīng)當(dāng)往高處走，如果沒有機(jī)會(huì)，就請(qǐng)想方設(shè)法創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

換一個(gè)角度，在上市公司、500強(qiáng)企業(yè)任職，背后強(qiáng)大的平臺(tái)就是培訓(xùn)師的支撐力，也是他們行走的旗號(hào)，很多企業(yè)邀請(qǐng)講師時(shí)，會(huì)特別關(guān)注他的資歷。是否曾經(jīng)在名牌企業(yè)任職，自然是一個(gè)重要的考量指標(biāo)，HR聘任重要崗位之前，也一定會(huì)做背景調(diào)查。我有個(gè)朋友曾經(jīng)去一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)面試全國(guó)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職位，該企業(yè)要求填寫的簡(jiǎn)歷有7張紙，里面有不少篇幅是填寫過往服務(wù)過企業(yè)的資料，比如，企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)的總?cè)藬?shù)，培訓(xùn)的對(duì)象，企業(yè)架構(gòu)等等。這個(gè)案例也給我很大的啟發(fā)，一個(gè)人的學(xué)識(shí)、背景、資歷等，都是外界對(duì)培訓(xùn)師衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

另外，對(duì)于個(gè)人眼界拓展、人脈拓展、思維模式拓展等，大品牌大企業(yè)能夠默默地助培訓(xùn)師一臂之力。培訓(xùn)師在知名企業(yè)中，也許只是恒河中的一顆沙子，不太起眼，是“鳳尾”，但隨著個(gè)人能力的提升，專業(yè)能力扶搖直上，它日成為大平臺(tái)上的“雞頭”也是非常可能的。人的潛力是一座冰山，也是一座活火山，只要不斷被企業(yè)激發(fā)、被團(tuán)隊(duì)影響，總有浮出水面或井噴的時(shí)候。

以上對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)師適用，對(duì)于學(xué)院派系的老師而言亦同。在什么樣的學(xué)院任職，代表的是老師的實(shí)力，知名院校任職出身，老師更受尊重，在市場(chǎng)上有“價(jià)”有“市”。這就是知名平臺(tái)，為培訓(xùn)師帶來的潛在附加值。

西奧迪尼在《影響力》一書中提及權(quán)威效應(yīng)，知名的平臺(tái)和頭銜，能夠?yàn)榕嘤?xùn)師生色不少。因?yàn)?，在這個(gè)互聯(lián)互通的時(shí)代，人們對(duì)品牌的重視度前所未有。內(nèi)訓(xùn)師們請(qǐng)謹(jǐn)慎選擇平臺(tái)，因?yàn)槟x擇的企業(yè)將在現(xiàn)在及未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間成為您的標(biāo)簽。自由講師也可以多接一下知名品牌的課程，這是免費(fèi)有效的廣告。學(xué)院派講師應(yīng)當(dāng)努力選擇更知名的院校，固步自封，時(shí)間久了，就很容易被同行淘汰。

大道理，人人懂，但知道，能夠做到，才更重要！是做超市里的廉價(jià)可樂，還是做迪拜帆船酒店里的豪華飲品，這個(gè)問題，該好好考慮一下了！