戴亮,戴亮講師,戴亮聯(lián)系方式,戴亮培訓師-【中華講師網】
精益生產管理專家
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精益生產管理專家

上海 50 ~ 60 歲
工廠5S管理 AM工廠設備自主維護 PM工程設備專業(yè)維護 工廠OEE的提升實踐 工廠班組長能力提升 FI專項改進的原理和實踐 工廠EHS管理與實踐 工廠精益化管理與實踐
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戴老師作為國內頂尖咨詢師,擁有美國吉列、飛利浦照明、百事食品、法國圣戈班、阿姆斯壯等多家世界著名跨國企業(yè)工作經歷,是兼職培訓師,咨詢師,WCM精益活動輔導師,企業(yè)內訓師,擁有項目管理工程碩士學位。擔任過工程師、設備主管、維修經理、項目經理、廠長、總經理等職務。
 
2009 年 5月開始作為兼職培訓師、咨詢師,與多家管理顧問公司合作,在全國范圍內從事企業(yè)管理培訓、咨詢工作,包括企業(yè)內部培訓、咨詢和上公開課培訓等?,F(xiàn)開設的實踐培訓課程有:AM設備自主維護,PM設備專業(yè)維護,OEE的提升,工廠5S管理,工廠EHS管理,工廠精益化管理,班組長能力提升,工廠可視化管理等。
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[戴亮]如何做好設備維修管理
單元一、設備維修管理基礎 ü設備維修的安全管理 現(xiàn)場安全標志的培訓 現(xiàn)場維修風險評估 特種作業(yè)許可證培訓 設備上牌掛鎖LOTO培訓 ü設備的5S管理 什么是5S 5S對設備維修管理的意義 如何去做5S ü設備的可視化管理 什么是設備可視化 為什么要做設備可視化 如何去做設備可視化,設備可視化的方法和實操 單元二, 設備操作者的自主維護AM ü現(xiàn)場設備
2017-06-30
[戴亮]提高OEE的實際方法
單元一、首先和全體人員交流此次OEE兩天學習研討的方向和思路,只有大家方向明確、思路清晰了,后面的學習效果才有保障。 ü工廠生產管理使用OEE的意義 ü如何用大格局的眼光看待OEE ü如何用大智慧的思維來駕馭OEE ü提高OEE的幾個關鍵點 ü ü 單元二、OEE的理論及概念講解 ü設備綜合效率OEE的理論和概念 üOEE的實質意義 認識OEE的三個構成因素:時間利用率(Availability
2017-06-30
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