課程大綱

第一章   破冰游戲

第二章   案例討論：新任管理者的苦惱

第三章   從專(zhuān)業(yè)到管理

第四章   管理的定義與內(nèi)容

第五章   測(cè)試：管理能力測(cè)試

第六章   管理者思維與執(zhí)行者思維的不同

第七章   案例討論：諸葛亮之死

第八章   不同階層的管理者的角色職責(zé)與能力

第九章   面對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的角色定位

第十章   給新任管理者的建議

1、 新任管理者常見(jiàn)的誤區(qū)

2、 新任管理者的前90天

3、 新任管理者未來(lái)的挑戰(zhàn)

4、 新任管理者遇到問(wèn)題的求助管道

5、 案例討論：南宮博士給科學(xué)小飛俠的一封信

第十一章   管理者的自我管理

1、 案例：德魯克與巴頓將軍的觀點(diǎn)—自我管理的重要性

2、 管理者的時(shí)間管理

3、 管理者的情緒與心態(tài)管理

第十二章  Q&A與實(shí)務(wù)問(wèn)題探討

第十三章   課后作業(yè)