2017年10月28-29日，合眾智業(yè)集團(tuán)、合眾商學(xué)院主辦的第十七期《商業(yè)模式?jīng)Q勝未來》課程圓滿結(jié)束，本次課程由商業(yè)模式設(shè)計專家吳永生老師和績效輔導(dǎo)實戰(zhàn)專家施可杰老師攜手與現(xiàn)場近三十位企業(yè)家溝通分享，答疑解惑。

吳永生老師首先從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析出發(fā)，帶領(lǐng)大家認(rèn)知當(dāng)前的形勢與變化，幫助企業(yè)家把握時代的脈搏，了解商業(yè)模式的本質(zhì)與含義。吳老師還闡述了商業(yè)模式落地的實用性工具——商業(yè)畫布，同時通過代表案例分析，指導(dǎo)學(xué)員們?nèi)绾伟盐丈虡I(yè)畫布“九步法”的每一個步驟，現(xiàn)場沙盤推演將課程推向一個小高潮，吳老師幫助企業(yè)現(xiàn)場實操練習(xí)，讓每一位學(xué)員都真正學(xué)會使用商業(yè)畫布解析并完善自己的企業(yè)模式。

績效增長專家施可杰老師則通過大量實用實戰(zhàn)的企業(yè)運行問題幫助學(xué)員梳理企業(yè)自身問題，以此找到可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤增長的方式和方法。施老師提出的“決策決勝，管理決勝，執(zhí)行決勝，激勵決勝”四大系統(tǒng)不僅幫助企業(yè)梳理了運營上的問題，更解決了很多企業(yè)管理上的漏洞，進(jìn)而通過行之有效的績效管理，讓每一個崗位都成為企業(yè)利潤增長的發(fā)動機，確保企業(yè)利潤倍增。

兩位老師本次的聯(lián)袂分享，讓合眾人兩天一夜的課程更加引人入勝，深入淺出的知識解析，與企業(yè)實際問題相結(jié)合，為現(xiàn)場學(xué)員們帶來嶄新的思路和難忘的學(xué)習(xí)體驗。

《商業(yè)模式?jīng)Q勝未來》課程的又一次圓滿結(jié)束再次成功見證了合眾人“為中小企業(yè)的成長與變革提供量身定制的解決方案”這一歷史使命，在此基礎(chǔ)上，合眾人將再接再厲，砥礪踐行。