吳永生,吳永生講師,吳永生聯(lián)系方式,吳永生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)打造專(zhuān)家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工職業(yè)化
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吳永生:商業(yè)模式?jīng)Q勝未來(lái)
2017-07-06 2368
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;企業(yè)高層管理者
目的
?從商業(yè)模式運(yùn)行和實(shí)操的獨(dú)特視角出發(fā),逆向探出商業(yè)模式構(gòu)建的方法和工具,來(lái)指導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式的策劃和設(shè)計(jì),科學(xué)重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式。 ? 讓迷失和糾結(jié)的企業(yè)家在世界經(jīng)濟(jì)大拐點(diǎn)上擁有新的導(dǎo)航并找到前進(jìn)的方向,重塑當(dāng)初的商業(yè)夢(mèng)想并散發(fā)出應(yīng)有的商業(yè)光芒。 ?讓企業(yè)家真正理解,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳播價(jià)值、交換價(jià)值的,理解并掌握回歸商業(yè)模式的原點(diǎn)是什么?起點(diǎn)是什么?載體是什么?盈利模式是什么?
內(nèi)容

課程類(lèi)別:

2天

課程大綱:

第一模塊  “互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)啟 新商業(yè)時(shí)代

核心理念:  在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新商業(yè)時(shí)代,要了解當(dāng)前趨勢(shì)的力量,明晰企業(yè)經(jīng)營(yíng)的怪圈,看到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)當(dāng)今企業(yè)的沖擊和改變!

課程內(nèi)容:

1、 趨勢(shì)的力量

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的怪圈

3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新

4、什么叫互聯(lián)網(wǎng)模式?

5、 “互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)啟新商業(yè)時(shí)代


第二模塊   商業(yè)模式的本質(zhì)

核心理念: 只有對(duì)商業(yè)模式有初步的認(rèn)知和了解才能知道商業(yè)模式的重要性,才會(huì)重視和關(guān)注商業(yè)模式。

課程內(nèi)容:

1、企業(yè)做強(qiáng)做大做久的基因

2、為什么需要商業(yè)模式?

3、商業(yè)模式定義

4、商業(yè)模式意義

5、 商業(yè)模式的三個(gè)層次

6、 商業(yè)模式的本質(zhì)


第三模塊   商業(yè)模式的價(jià)值機(jī)會(huì)和商業(yè)定位

核心理念:  充分了解客戶(hù)需求,才能真正的找到要為客戶(hù)提供的價(jià)值需求,才能找到客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)。

課程內(nèi)容:

1、 客戶(hù)需求與價(jià)值主張

2、 精準(zhǔn)客戶(hù)定位

3、 產(chǎn)品定位

4、提供方式定位

5、 角色定位


第四模塊   業(yè)務(wù)系統(tǒng)

核心理念:   業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建立關(guān)鍵在于對(duì)行業(yè)周邊環(huán)境和相互作用的經(jīng)濟(jì)主體的通盤(pán)分析。對(duì)于任何一個(gè)打算進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的新企業(yè),都需要確定企業(yè)的利益相關(guān)者有哪些。

課程內(nèi)容:

1、 跨界思維

2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改變


第五模塊   關(guān)鍵資源能力

核心理念:   資源是企業(yè)所控制的,能夠使企業(yè)構(gòu)思和設(shè)計(jì)好的戰(zhàn)略得以實(shí)施,從而提高企業(yè)效果和效率的特性,包括全部的財(cái)產(chǎn)、能力、競(jìng)爭(zhēng)力組織程序、企業(yè)特性、信息、知識(shí)等。而關(guān)鍵核心資源又包含哪些?如何發(fā)揮他們的作用呢?

課程內(nèi)容:

1、 從三個(gè)角度認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

2、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)定

3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力具有模仿壁壘

4、 企業(yè)關(guān)鍵資源能力分析


第六模塊   盈利模式

核心理念:   盈利模式是商業(yè)模式中最重要的一個(gè)組成部分,企業(yè)不僅自身要賺錢(qián),還要賺長(zhǎng)錢(qián),還要能賺到資本市場(chǎng)的錢(qián),更重要的是你的盈利模式本身就阻礙了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與你的惡性競(jìng)爭(zhēng),這是站在創(chuàng)新商業(yè)模式基礎(chǔ)上的超越傳統(tǒng)的盈利模式。一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式一定要有一套與之相匹配盈利模式。

課程內(nèi)容:

1、 盈利模式思維導(dǎo)圖

2、 什么是盈利模式?

3、 主要盈利來(lái)源

    √  多點(diǎn)盈利

    √  長(zhǎng)期盈利

    √  組合盈利


第七模塊   商業(yè)模式商業(yè)評(píng)估

核心理念:  一個(gè)好的商業(yè)模式是需要經(jīng)得起考驗(yàn)和商業(yè)評(píng)估的,通過(guò)最合理的商業(yè)評(píng)估,做出最有參考價(jià)值的商業(yè)判斷該是許多追求好的商業(yè)模式的企業(yè)主所關(guān)注的。

課程內(nèi)容:

1、 商業(yè)模式進(jìn)行商業(yè)評(píng)估的重要因素

2、商業(yè)模式的商業(yè)評(píng)估模型

3、關(guān)鍵企業(yè)資源盤(pán)點(diǎn)


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