《戰(zhàn)略增長 利潤為王》團隊方案班
【為什么需要這個課程?】
當前企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀:形式太復雜、執(zhí)行走形式、結果沒成效、員工不快樂
當前企業(yè)管理的障礙:
1)時代改變,企業(yè)與員工間的關系徹底變化
2)用工業(yè)經(jīng)濟時代的方法來管理互聯(lián)網(wǎng)時代的員工
3)沒有圍繞經(jīng)營做管理,沒有調動員工做管理...
所產(chǎn)生的后果:
√ 績效不但沒有帶來業(yè)績增長,反而造成業(yè)績下滑;
√ 員工抵觸,反對績效,員工潛能沒有被激發(fā);
√ 管理復雜,效率低化,管的越多,得的越少...
【課程核心內容】
(1)績效管理的五大障礙 (2)重新定義崗位價值
(3)目標系統(tǒng)的三看四比五規(guī)劃 (4)制定各部門作戰(zhàn)計劃體系
(5)魚骨七步尋找一招制敵方法 (6)流程復制實現(xiàn)標準動作
(7)構建企業(yè)檢查評估臉譜系統(tǒng) (8)一場高績效會議體系打造
(9)激勵措施與電網(wǎng)機制 (10)三招保障績效執(zhí)行落地
【課程七大收獲】
(1)理清戰(zhàn)略規(guī)劃,梳理未來5年發(fā)展目標,讓你的企業(yè)發(fā)展擁有清晰的方向!
(2)清晰企業(yè)定位,讓你的企業(yè)和產(chǎn)品迅速找到精準定位,占領市場,戰(zhàn)勝對手,全面提升企業(yè)核心競爭力,在激烈的市場競爭當中脫穎而出;
(3)學會目標制定的四字口訣,經(jīng)營沙盤推演九步法,讓你的管理層從俠客走向將軍,實現(xiàn)管理團隊的整體提升!
(4)理清崗位核心KPI的四大原則,三大方向,幫助你的各個部門實現(xiàn)左右關聯(lián),上下貫穿,實現(xiàn)千斤重擔有人挑,人人頭上有指標。
(5)現(xiàn)場實操上手學會達成目標的三大工具,五大規(guī)則,七大步驟,讓你從此擁有尋找策略,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,實現(xiàn)復制的法寶!
(6)通過三大策略九大步驟幫助你建立一套反饋溝通機制,讓你的目標達成從此擁有過程管控,確保你的企業(yè)戰(zhàn)略目標步步為贏,逐步實現(xiàn)!
(7)建立最適合企業(yè)發(fā)展和時下人才匹配的激勵機制,三大體系助力企業(yè)目標達成,讓你的員工獎的心花怒放,罰的膽戰(zhàn)心驚!
【利潤增長見證】
(1)禹州市億通汽車貿易有限公司
禹州市億通汽車貿易有限公司成立于2006年,現(xiàn)擁有團隊200余人,年銷量在4000臺左右,年維修車輛20000臺次左右,是廠家批準的標準A級4S店,也是禹州市當?shù)孛星懊┑钠?S銷售企業(yè)。
2017年11月億通汽貿總經(jīng)理范永生范總帶領團隊5人參加合眾咨詢《戰(zhàn)略增長 利潤為王》課程,現(xiàn)場獲益匪淺,12月再次帶領10人團隊參加合眾咨詢《績效的力量》課程,結束后,范總感慨說:“這次參加咱們兩天的學習課程,收獲很大,最主要是感謝吳老師,回去以后,我會帶領我們團隊進一步落實。以前也參加過很多培訓,但只有這次感觸最大,最有實際效果,這次花錢值,以后還得跟著咱們老師繼續(xù)學習!”
(2)河南金泰容器科技有限公司
河南金泰容器科技有限公司是中國較早從事印鐵制罐的企業(yè),也是長江以北規(guī)模最大的現(xiàn)代化綜合印鐵制罐企業(yè)?,F(xiàn)有員工 290 人,擁有4個印鐵制罐分廠,近 3O 條制罐生產(chǎn)線,年產(chǎn)量達 2 億罐,產(chǎn)品暢銷全國,并出口俄羅斯、哈薩克斯坦、緬甸等國家和地區(qū) 。
2017年12月金泰容器董事長劉秋珍女士率領團隊5人參加合眾咨詢《戰(zhàn)略增長 利潤為王》課程,隨后又帶領10人團隊參加合眾咨詢《績效的力量》課程,現(xiàn)場通過老師指導,工具運用實操,共找到節(jié)約成本,增加收入的創(chuàng)新方法可幫助企業(yè)收入增長25%,再次堅定了集團2018年的戰(zhàn)略目標。課后劉董事長表示:這次學習收獲很大,對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的作用,讓我們再次看清方向,讓我的團隊更加有信心了。
(3)禹州市和源瓷業(yè)有限公司
禹州市和源瓷業(yè)有限公司公司是一家世界一流的節(jié)能、環(huán)保、養(yǎng)生瓷專家,占據(jù)行業(yè)領先地位,并且全球化地展開運作的企業(yè)集團,現(xiàn)有員工500余人,公司于2007年獲得美國FDA認證,產(chǎn)品暢銷全國,并遠銷美國、中歐的西班牙、波蘭、日本、韓國、泰國以及澳大利亞等世界各地區(qū)。
自2008開始,和源瓷業(yè)就與合眾咨詢開始合作,通過項目輔導,企業(yè)有原來的1000多萬上升到7000多萬,2017年10月、11月更連續(xù)兩次參加合眾咨詢《戰(zhàn)略增長 利潤為王》課程,同年12月又再次帶領5人團隊參加合眾咨詢《績效的力量》課程學習。集團董事長李建設先生全程參加,并給予高度評價:“在十幾年的學習生涯中,這是我聽過的把理論和實踐結合的最好的課程。”