雷鳴道,雷鳴道講師,雷鳴道聯(lián)系方式,雷鳴道培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教練式高管顧問、精益營運及業(yè)績突破專家
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教練式高管顧問、精益營運及業(yè)績突破專家

廣西,柳州 50 ~ 60 歲
經(jīng)營思維——《全面智慧經(jīng)營》沙盤模擬實操 系統(tǒng)運營——《精益運營落地》 變革能力——《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤模擬 實施能力——《項目管理》沙盤模擬 人才培養(yǎng)——《人才盤點與繼任計劃》 邏輯思維及表達——《全
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高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源管理
AACTP認證講師
國際標準職業(yè)培訓(xùn)師認證講師
廣西工業(yè)工程師學會常務(wù)理事

   雷鳴道老師經(jīng)歷了多種管理體系的建設(shè)過程,包括精益運營管理體系、阿米馬管理模式;接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理培訓(xùn),包括精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)、德魯克管理思想系列培訓(xùn)、人單合一共贏模式咨詢師認證培訓(xùn)、阿米巴管理模式公開課、TOC認證培訓(xùn)等;體會到成功的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者思維及領(lǐng)導(dǎo)力,且成功的建設(shè)項目均按照“體系構(gòu)建——執(zhí)行——改善——固化”的系統(tǒng)邏輯梳理和構(gòu)建,結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)驗和學習研究,重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)者組織變革勝任力素質(zhì),開發(fā)和認證了猶太經(jīng)營思維突破、突破項目管理、實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力、人才培養(yǎng)等系列課程,在實戰(zhàn)性培訓(xùn)導(dǎo)入的前提下,開展相應(yīng)的顧問咨詢服務(wù)。
主要專業(yè)成就:
1、組織及人員優(yōu)化:通過組織扁平化和管理系統(tǒng)優(yōu)化,3年內(nèi)作為項目主導(dǎo)人將全員優(yōu)化50%;
2
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[雷鳴道]突破成本決策,實現(xiàn)收益倍增
破成本決策,徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復(fù)雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進行管理決策的做法,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中以不分攤成本為前提,從經(jīng)營和投資的角度,建立局部與整體的正確關(guān)系,在簡單、明了的管理會計新范式下高效進行科學決策,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利。
2017-10-18
[雷鳴道]精益運營體系落地與精益思維
全面闡述兩大全球汽車集團精益體系,提出兩種精益體系建設(shè)路徑;結(jié)合企業(yè)實際,展開案例討論,提升學員對精益生產(chǎn)的理解;并結(jié)合組織變革領(lǐng)導(dǎo)力,對精益運營體系建設(shè)過程進行了系統(tǒng)的簡述,指出了過程變革中的關(guān)鍵注意事項及應(yīng)對措施。
2017-10-18
[雷鳴道]全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工,通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合,明確、適度的分權(quán)、授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標。作者以多年財務(wù)管理及中高管管理實踐經(jīng)驗,對全面預(yù)算管理精細的把握讓學員學有所用、學有所獲。
2017-10-18
[雷鳴道]全面經(jīng)營智慧沙盤
通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運營過程,讓學員實操模擬,提高學員提高學習的確定性,學會三張報表;并清楚企業(yè)運營的全過程,理解運營過程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場壓力及經(jīng)營壓力,模擬決策過程,提高學員團隊決策和思考能力。
2017-10-18
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