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王靜:《沙漠掘金管理沙盤(pán)-高效執(zhí)行與溝通》
2018-06-07 3398
對(duì)象
?企業(yè)中、基層管理者
目的
1.促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度 2.提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力 3.培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念 4.掌握?qǐng)?zhí)行力打造的內(nèi)容與方法 5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的核心與技巧
內(nèi)容

【課程名稱(chēng)】《沙漠掘金管理沙盤(pán)-高效執(zhí)行與溝通》

【課程背景】

1.  沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。

2.  《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;

3.  《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,可口可樂(lè)、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;

4.   據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。

【課程形式】

本課程是國(guó)內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專(zhuān)業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的課程。

【課程特點(diǎn)】

《沙漠掘金---高效執(zhí)行與溝通》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點(diǎn),透過(guò)沙盤(pán)模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo),針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊(duì)成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計(jì)劃、資源配置、協(xié)作溝通,還掌握了高效執(zhí)行與溝通的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。

更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)人員其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)沙盤(pán)模擬檢驗(yàn)、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能。

綜上所述,本課程的主要特點(diǎn)如下:

在快樂(lè)中學(xué)習(xí)

在演練中學(xué)習(xí)

在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)

在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)

在改進(jìn)中學(xué)習(xí)

【課程收益】

1.    促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度

2.   提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力

3.   培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念

4.   掌握?qǐng)?zhí)行力打造的內(nèi)容與方法

5.   掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的核心與技巧

【課程對(duì)象】企業(yè)中、基層管理者

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天

【沙盤(pán)介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊(duì)之后,每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購(gòu)買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì),然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。

有的能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……

【講師分享大綱】

第一單元:沙盤(pán)總結(jié)

1.     沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)結(jié)果盤(pán)點(diǎn)

2.     如果重來(lái)一次,會(huì)做哪些改善?

1)     在目標(biāo)方面如何改進(jìn)?

2)    在執(zhí)行方面如何改進(jìn)?

3)    在溝通方面如何改進(jìn)?

3.     沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)

第二單元:高品質(zhì)執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)

1.     小隊(duì)得到的結(jié)果是什么?

2.     執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)

1)     態(tài)度積極不是結(jié)果

2)    履行職責(zé)不是結(jié)果

3)    完成任務(wù)不是結(jié)果

3.     高品質(zhì)執(zhí)行系統(tǒng)

1)     目標(biāo)明確:執(zhí)行什么

2)    流程清晰:如何執(zhí)行

3)    標(biāo)準(zhǔn)量化:執(zhí)行到什么程度

4)    能力發(fā)展:有執(zhí)行的技能

5)    意愿提升:有動(dòng)力去執(zhí)行

6)    制度建立:執(zhí)行的獎(jiǎng)與罰

7)    文化建設(shè):從行為到習(xí)慣

第三單元:高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)溝通

1.    高品質(zhì)溝通的四個(gè)要素

1)     立場(chǎng)是溝通的前提

2)    信任是溝通的基礎(chǔ)

3)    利益是溝通的動(dòng)力

4)    情感是溝通的保障

2.   性格類(lèi)型與溝通策略

3.   掌控型性格與溝通策略

1)     表現(xiàn)型性格與溝通策略

2)    平和型性格與溝通策略

3)    精準(zhǔn)型性格與溝通策略

4)    綜合型性格與溝通策略

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