組織管理類：《流程的設計與運用實戰(zhàn)技巧》、《非人力資源管理的人力資源管理》、《溝通智慧》、《選育用留運用實戰(zhàn)技巧》、《目標結(jié)果導向管理--目標與績效落地模式》等 管理技能類：《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《心靈
果導向:沒有效果的培訓是最昂貴的培訓，課程完全圍繞“結(jié)果導向”展開，注重學員的行為改變與習慣養(yǎng)成。 實戰(zhàn)性強：一切從學員的行為改變出發(fā)，注重實戰(zhàn)，善于把握學員需求和解決實際問題，給予針對性輔導點評。
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