組織管理類：《流程的設(shè)計(jì)與運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)技巧》、《非人力資源管理的人力資源管理》、《溝通智慧》、《選育用留運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)技巧》、《目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向管理--目標(biāo)與績效落地模式》等 管理技能類：《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《心靈

果導(dǎo)向:沒有效果的培訓(xùn)是最昂貴的培訓(xùn)，課程完全圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”展開，注重學(xué)員的行為改變與習(xí)慣養(yǎng)成。 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：一切從學(xué)員的行為改變出發(fā)，注重實(shí)戰(zhàn)，善于把握學(xué)員需求和解決實(shí)際問題，給予針對(duì)性輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。