組織管理類：《流程的設(shè)計與運用實戰(zhàn)技巧》、《非人力資源管理的人力資源管理》、《溝通智慧》、《選育用留運用實戰(zhàn)技巧》、《目標結(jié)果導(dǎo)向管理--目標與績效落地模式》等 管理技能類：《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《心靈

果導(dǎo)向:沒有效果的培訓(xùn)是最昂貴的培訓(xùn)，課程完全圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”展開，注重學(xué)員的行為改變與習(xí)慣養(yǎng)成。 實戰(zhàn)性強：一切從學(xué)員的行為改變出發(fā)，注重實戰(zhàn)，善于把握學(xué)員需求和解決實際問題，給予針對性輔導(dǎo)點評。