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認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐專家
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時(shí)維鈞:認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐
2023-12-14 2226
對(duì)象
管理者
目的
通過(guò)認(rèn)知管理,達(dá)到創(chuàng)新實(shí)踐
內(nèi)容

課程背景:

商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值。

但企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)已由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、管理驅(qū)動(dòng)進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段。

《十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中“創(chuàng)新”出現(xiàn)了171次。

那么,你會(huì)創(chuàng)新嗎?你的企業(yè)做到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值了嗎?

讓我們回到創(chuàng)新的本質(zhì)吧:

創(chuàng)新的底層是思維;思維的底層是認(rèn)知。

認(rèn)知升級(jí)的關(guān)鍵是掌握認(rèn)知杠桿(升維思考,降維打擊);

認(rèn)知升級(jí)的核心是擁有認(rèn)知框架(四步登頂認(rèn)知金字塔)。

一旦登頂認(rèn)知金字塔,你就擁有了兩大核心價(jià)值:

①透過(guò)現(xiàn)象洞察本質(zhì);②用方法論解決問(wèn)題。

此時(shí)也就學(xué)會(huì)了升維思考(從結(jié)果導(dǎo)向到成果導(dǎo)向),

進(jìn)而可以創(chuàng)新實(shí)踐(頭腦構(gòu)思+付諸實(shí)踐)。

最終取得兩大成果:

①將方向變成方法;②將想法變成做法。

這就是認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐的過(guò)程。

學(xué)習(xí)成果:

1-基于商業(yè)本質(zhì),在“認(rèn)知升級(jí)”基礎(chǔ)上進(jìn)行“創(chuàng)新實(shí)踐”

2-了解“認(rèn)知偏差”的本質(zhì),規(guī)避無(wú)處不在的“認(rèn)知陷阱”

3-理解認(rèn)知的底層邏輯,掌握“認(rèn)知杠桿”和“認(rèn)知框架”

4-理解“認(rèn)知”和“元認(rèn)知”,建立自己的“認(rèn)知相對(duì)論”

5-認(rèn)知升級(jí),實(shí)現(xiàn)從“認(rèn)知管理”到“創(chuàng)新實(shí)踐”的閉環(huán)

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