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認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐專(zhuān)家
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認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐專(zhuān)家

廣東,東莞 40 ~ 50 歲
《認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐》 《陽(yáng)明心學(xué)管理實(shí)踐》 《管理之勢(shì)道法術(shù)器》 《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力(經(jīng)權(quán)之道)》 《職場(chǎng)升維進(jìn)階管理之道》 《團(tuán)隊(duì)管理之道(中國(guó)式MTP)》 《問(wèn)題解決之道(中國(guó)式PAS)》 ……
¥36000 元/天
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★工商管理博士
★高級(jí)人力資源管理師
★“知行合一版權(quán)課”創(chuàng)始人
★“中國(guó)式行動(dòng)學(xué)習(xí)”指導(dǎo)專(zhuān)家
★世界終身教育委員會(huì)榮譽(yù)成員
★原北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人、高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師
★ 5年政府機(jī)關(guān)、6年企業(yè)管理咨詢(跨行業(yè)服務(wù)多家大型企業(yè))、10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(從普通職員一步步晉升為總經(jīng)理、合伙人)工作經(jīng)驗(yàn)
★十余年來(lái)無(wú)論何種身份,講師的角色一直未變,培訓(xùn)客戶累計(jì)超過(guò)300家,學(xué)員受眾超過(guò)18000人,客戶總體滿意度超過(guò)96%……
★2007年至今,一直專(zhuān)注于“認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐”領(lǐng)域,采用“喚醒”學(xué)習(xí)模式,“開(kāi)源”案例分享,幫助學(xué)員從認(rèn)知升級(jí)到知行合一。
★針對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的六大“陷阱”,設(shè)計(jì)了“知行合一版權(quán)課”六大“創(chuàng)新點(diǎn)”,結(jié)合“事上練”的方法論,打造教育培訓(xùn)行業(yè)的知行合一路徑圖。

主講以下10門(mén)“知行合一版權(quán)課”
《認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐》
《陽(yáng)明心學(xué)管理
課程 更多>>
[時(shí)維鈞]行動(dòng)導(dǎo)圖(知行之道)
課程背景: 在一個(gè)優(yōu)秀的組織中,你會(huì)看到: 高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事; 中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事; 基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值(做什么),即把事做正確。 而這一切,都是從“目標(biāo)” 出發(fā)。 “目標(biāo)” 從哪里來(lái)?當(dāng)然來(lái)自“目的” 。 因?yàn)?“目標(biāo)”在大腦中,而“目的”在心中。 “目的”通常比較模糊,將其清晰化才能變成“目標(biāo)”。 而在這門(mén)課程中,將PDCA升級(jí)為GO-
2023-12-14
[時(shí)維鈞]三階溝通(溝通之道)
課程背景: 溝通能力的重要性隨著職場(chǎng)進(jìn)階變得越來(lái)越大。 那些在職場(chǎng)金字塔塔尖上的精英人士是如何溝通的呢? 他們是溝通“技巧”很高嗎? 你會(huì)發(fā)現(xiàn):恰恰相反!這就是溝通的認(rèn)知: 他們不再追求所謂的溝通技巧(術(shù)); 而是更注重溝通背后的方法論(法); 而底層邏輯必定是遵循溝通之(道)。 如果認(rèn)知升級(jí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)溝通共分三層: 初階水平通常都在“信息”層面溝通,更強(qiáng)調(diào)溝通技巧; 中階水平通常都在“情緒”層
2023-12-14
[時(shí)維鈞]雙圈思考(創(chuàng)新之道)
課程背景: 伊甸園里有四個(gè)蘋(píng)果, 第一個(gè)代表欲望(已經(jīng)被亞當(dāng)、夏娃偷吃了); 第二個(gè)代表知識(shí)(熟透了砸到了牛頓頭上); 第三個(gè)代表激情(沒(méi)熟就被喬布斯偷偷的咬了一口); 那么第四個(gè)蘋(píng)果代表什么呢? 翻開(kāi)《十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》你會(huì)找到答案! 有一個(gè)詞被反復(fù)提及了171次,那就是“創(chuàng)新” ! 21世紀(jì)沒(méi)有創(chuàng)新將一事無(wú)成,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展階段已由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、管理驅(qū)動(dòng)發(fā)展到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段。問(wèn)題是
2023-12-14
[時(shí)維鈞]挖掘企業(yè)隱藏利潤(rùn)(價(jià)值管理之道)
課程背景: 商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值,而創(chuàng)造利潤(rùn)是創(chuàng)造的直接價(jià)值。 根據(jù)“利潤(rùn)=收入-成本”,可以通過(guò)增加收入或減少成本來(lái)提升利潤(rùn),這屬于顯性的提升利潤(rùn)的方式。 還可以基于商業(yè)本質(zhì)(創(chuàng)造價(jià)值)的底層邏輯,通過(guò)減少隱性成本(沉沒(méi)成本+機(jī)會(huì)成本)來(lái)挖掘企業(yè)隱藏的利潤(rùn),進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值。 也可以通過(guò)增加四大隱性價(jià)值(價(jià)值觀/客戶價(jià)值/產(chǎn)品價(jià)值/服務(wù)價(jià)值)來(lái)挖掘企業(yè)隱藏的利潤(rùn),進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值。 本課程超越傳統(tǒng)意義
2023-12-14
[時(shí)維鈞]職場(chǎng)升維進(jìn)階之道
課程背景: 如何才能成功?沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。 但稻盛和夫的1個(gè)成功方程式可以幫你找到屬于你的成功之路。 我也將其稱(chēng)為:1個(gè)“價(jià)值公式”=思考方式×能力×熱情 “思考方式不對(duì),一切努力白費(fèi)”。 關(guān)鍵看你的思考方式是“成果導(dǎo)向”還是“結(jié)果導(dǎo)向”。 那如何衡量自己的“能力” 高低呢? 可以通過(guò)2條“價(jià)值曲線”來(lái)衡量! 怎么樣才能在工作中充滿“熱情” 呢? 當(dāng)然最好在“心流區(qū)”工作! 而以上這些,需要通過(guò)
2023-12-14
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