課程背景:
商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值,而創(chuàng)造利潤是創(chuàng)造的直接價值。
根據(jù)“利潤=收入-成本”,可以通過增加收入或減少成本來提升利潤,這屬于顯性的提升利潤的方式。
還可以基于商業(yè)本質(zhì)(創(chuàng)造價值)的底層邏輯,通過減少隱性成本(沉沒成本+機(jī)會成本)來挖掘企業(yè)隱藏的利潤,進(jìn)而創(chuàng)造價值。
也可以通過增加四大隱性價值(價值觀/客戶價值/產(chǎn)品價值/服務(wù)價值)來挖掘企業(yè)隱藏的利潤,進(jìn)而創(chuàng)造價值。
本課程超越傳統(tǒng)意義上的三大利潤源,而是聚焦于四大新的利潤源,通過挖掘企業(yè)隱藏的利潤,創(chuàng)造企業(yè)價值。
另外,本課程基于兩大隱性成本(沉沒成本和機(jī)會成本)的本質(zhì),分享一套方法論,規(guī)避企業(yè)在戰(zhàn)略、決策、經(jīng)營、管理等價值鏈上的成本,進(jìn)而可以挖掘企業(yè)隱藏的利潤,掌握企業(yè)價值管理之道。
1-基于商業(yè)本質(zhì),挖掘企業(yè)隱藏利潤,領(lǐng)悟價值管理之道
2-透過價值觀雷達(dá)圖賦能員工價值,進(jìn)而做好價值觀管理,
3-透過產(chǎn)品價值曲線挖掘產(chǎn)品價值,進(jìn)而做產(chǎn)品價值管理;
4-透過服務(wù)價值圖譜提升服務(wù)價值,進(jìn)而做服務(wù)價值管理;
5-透過價值管理公式成就客戶價值,進(jìn)而做客戶價值管理。
6-掌握挖掘企業(yè)隱藏利潤的方法論和企業(yè)價值管理的變量。