為武漢長飛集團做《中層管理者角色認知》的培訓(xùn)與研討。培訓(xùn)與研討為主,通過對中層管理者5中核心角色的討論,是中層管理者意識到自己應(yīng)該具備的幾類角色,以及應(yīng)該承擔(dān)的角色具備的責(zé)任,找出現(xiàn)實中的自己與應(yīng)該具備的角色之間的差距,找到提升自我的方法。
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