金融業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(1)金融業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的細(xì)分粒度要求不斷增高，以滿足業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)和交易影響評(píng)估的需求

金融服務(wù)公司都希望能充分利用各種服務(wù)交付渠道如分公司、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信等海量客戶數(shù)據(jù)，開發(fā)新的預(yù)測(cè)分析模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶消費(fèi)行為模式進(jìn)行分析，提高客戶轉(zhuǎn)化率。大量歷史客戶支付行為數(shù)據(jù)的信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型正在零售與公司貸款催收中得到大量應(yīng)用，通過該技術(shù)，銀行可以通過對(duì)不同客戶違約和還款資料進(jìn)行分析，對(duì)催收次序進(jìn)行優(yōu)化。

(2)行業(yè)監(jiān)管與合規(guī)要求推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)更深入和透明的數(shù)據(jù)分析需求

新的監(jiān)管和合規(guī)要求更強(qiáng)調(diào)治理和風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)，推動(dòng)了全球性金融機(jī)構(gòu)對(duì)更深入和透明的數(shù)據(jù)分析需求。金融機(jī)構(gòu)不斷完善自身的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架，該基于主數(shù)據(jù)管理策略開發(fā)的框架可協(xié)助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)透明度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的可審性和管理力度。

(3)對(duì)不同來源、不同標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、編索和整合方面的壓力不斷增大隨著以平板電腦和和智能手機(jī)為代表的移動(dòng)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)工具的迅速普及，基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)在對(duì)不同來源、不同標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、編索和整合方面的壓力不斷增大。大數(shù)據(jù)推動(dòng)了對(duì)數(shù)據(jù)處理算法的需求，提出對(duì)數(shù)據(jù)安全和訪問控制的重視，并可有效降低對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的影響。大數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)和處理框架兩方面的優(yōu)勢(shì)