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周晨:人事管理必修課程-企業(yè)員工“不勝任工作”的界定與實操處理技巧
2018-01-29 2812
對象
企業(yè)負責人;人力資源負責人(HRD,HR,HRBP);企業(yè)法務人員
目的
企業(yè)認定員工不勝任工作后如何處理,以及因此解除勞動合同注意事項;明確員工“不勝任工作”的認定標準,避免解除風險。
內(nèi)容

課程大綱:

1、法律上如何界定勞動者“不勝任工作”;

2、“不勝任工作”的標準是什么?

3、“不勝任工作”指的是能力不勝任還是結(jié)果不勝任?

4、如何在法律上證明勞動者“不勝任工作”?

5、如何通過績效考核或試用期考核來證明勞動者“不勝任”?

6、勞動者拒絕簽署考核結(jié)果怎么辦?

7、根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪的風險與應對

8、對績效考核不合格員工進行合同解除的風險與應對

9、末尾淘汰、競聘上崗實操手法

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