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項目管理、質(zhì)量管理、成本管理、產(chǎn)品規(guī)劃、領導力、TTT
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尹義法:項目管理與質(zhì)量管理體系構建(咨詢培訓)
2018-11-07 3906
對象
項目經(jīng)理、PMO、項目團隊成員、產(chǎn)品開發(fā)人員及管理人員
目的
提升項目管理的認知水平及應用能力
內(nèi)容

尹義法 ?

汽車行業(yè)項目管理與質(zhì)量體系知識服務

CMC 國際注冊管理咨詢師

PRINCE2從業(yè)級認證專家

PMP認證課程導師

國家注冊審核員[實習]

高級工程師

大學客座教授

曾任職于上汽、中航、長安、北汽,擔任項目經(jīng)理、項目管理部經(jīng)理、體系管理部經(jīng)理等干部職務,近15年主機廠產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理體系經(jīng)歷,多年咨詢培訓經(jīng)驗。數(shù)十家主機廠及供應鏈企業(yè)咨詢培訓經(jīng)歷,現(xiàn)場培訓數(shù)百場次,線上視頻課程近3000分鐘,培訓學員及聽眾用戶數(shù)十萬人。并在全國多個一線城市舉辦個人的專題講座,有專欄文章10余萬字,著有《圖解項目管理》一書。在產(chǎn)品開發(fā)項目管理、質(zhì)量體系構建、流程再造及績效管理領域有豐富的經(jīng)驗,致力于傳播項目管理知識,推動中國汽車及供應鏈企業(yè)項目管理與質(zhì)量體系升級。

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