《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱

主講：尹義法老師 課程時間：1天

一、課程簡介

當(dāng)前，國內(nèi)外市場環(huán)境的快速變化要求國有企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐，提升核心競爭力。傳統(tǒng)的高能耗、低效率生產(chǎn)方式已難以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需求，國有企業(yè)需向綠色低碳、智能制造方向轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。另一方面，國有企業(yè)內(nèi)部也面臨著管理機(jī)制僵化、創(chuàng)新能力不足、人才結(jié)構(gòu)老化等問題，這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的活力和效率。為了適應(yīng)市場需求，提升市場競爭力，國有企業(yè)必須深化內(nèi)部改革，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

基于此，眾多大型企業(yè)正置身于一個前所未有的變革浪潮之中，這一變革的背景深刻而復(fù)雜。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速推進(jìn)，市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)行業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的邊界不斷模糊，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)層出不窮，對國有企業(yè)的經(jīng)營模式、管理理念和創(chuàng)新能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。在此背景下，企業(yè)進(jìn)行變革調(diào)整已是大勢所趨。通過變革，國有企業(yè)可以重塑競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為國家的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。這一變革不僅是對企業(yè)自身的一次重生，更是對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的有力支撐。

本課程面向企業(yè)管理人員設(shè)計的“改變思維與認(rèn)知”高端課程，課程內(nèi)容源自于多家世界500強管理層經(jīng)驗以及輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)的工作經(jīng)歷，總結(jié)出企業(yè)固有的“初創(chuàng)期-職能式-精益式-矩陣式-項目式”發(fā)展規(guī)律，診斷企業(yè)所處的時期，并幫助管理人員掌握如何使企業(yè)實現(xiàn)如何從第二、三代企業(yè)實施變革，成長為第四代企業(yè)的策略方法。

二、課程收益

1. 學(xué)習(xí)與認(rèn)知企業(yè)發(fā)展的成長路徑，并能夠診斷出企業(yè)所處的狀態(tài)；

2. 了解與掌握從第二三代企業(yè)轉(zhuǎn)型為第四代企業(yè)的實施路徑與方法；

3. 掌握如何構(gòu)建符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)且適用的端到端(E2E)流程；

4. 掌握如何調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)組織的管理模式；

5. 掌握系統(tǒng)分析各崗位能力的方法，并能夠規(guī)劃與設(shè)計能力提升路徑；

6. 掌握目標(biāo)制定的工具方法，能夠合理制定與分解目標(biāo)，進(jìn)行激勵設(shè)計驅(qū)動目標(biāo)實現(xiàn)。

三、參加對象

企業(yè)高層管理者，中基層管理人員，經(jīng)營管理部、綜合管理部、體系管理部、人力資源部人員，質(zhì)量管理部等等。