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中國民營企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計、股權(quán)設(shè)計
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黃文平:受邀為中國的財富流向與企業(yè)傳承研習(xí)會分享《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》
2024-08-21 1455

2024年8月16日-17日 “中國的財富流向與企業(yè)傳承研習(xí)會”黃文平博士受邀分享《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》主題。對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢做了深入分析,分享了在新周期下的新賽道、新機遇和企業(yè)出海策略,并主要圍繞“中國家族企業(yè)傳承與破局之道”這一主題做了深入、全面的講授,為與會者理清了家族企業(yè)傳承的概念、傳承類型、傳承路徑和傳承方法論。

【課程內(nèi)容】


一、在充滿不確定的時代,民營企業(yè)必須有的生存智慧

1.1  堅守 VS 離場 OR 破局

1.2  必須贏的“二次創(chuàng)業(yè)”!

1.3  變革時代的新風(fēng)口

二、民營企業(yè)基業(yè)長青與避不開的交接班

2.1  民營家族企業(yè)傳承的底層邏輯

2.2  民營家族企業(yè)傳承的困境

2.3  家族企業(yè)傳承的破局探索——傳給下一代,怎么才能不敗家?

(1)全球家族企業(yè)的傳承探索

(2)傳承踩雷圖——別人是怎么敗家的

(3)他山之石——傳承的成功案例深度剖析

(4)傳承的常見挑戰(zhàn)與破解策略

三、找尋家族企業(yè)傳承的金鑰匙

3.1  托付之重——事業(yè)傳承之道

(1)事業(yè)傳承必須遵循的八則

(2)家族企業(yè)傳承的路徑與選擇

(3)企業(yè)傳承的意愿調(diào)查

(4)NEXT企業(yè)傳承模型——讓傳承變得更簡單(碩智知識產(chǎn)權(quán))

(5)NEXT企業(yè)傳承輔導(dǎo)模型

(5.1)家族傳承規(guī)劃——“人、財、家、業(yè)”

(5.2)二代接班的勝任力培育

(5.3)二代接班企業(yè)必須做好的家族治理

(5.4)二代接班企業(yè)必須做好的土壤改良

“一代放手,二代自信,經(jīng)理人用心”的關(guān)鍵策略

3.2  富過三代——財富傳承之道

(1)如何避開財富的傳承陷阱?

(2)如何合法合規(guī)實現(xiàn)企業(yè)財富私有化?

(3)“家企隔離”——守護家族財富安全

(4)家族信托的運營機制

(5)家族基金會的運營機制

(6)家族辦公室的運營機制

(7)企業(yè)家如何選對財富管理人?

(8)如何做好資產(chǎn)配置和財富全球化布局?


四、答疑與總結(jié)



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