黃文平,黃文平講師,黃文平聯(lián)系方式,黃文平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國民營企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計、股權(quán)設(shè)計
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黃文平:事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計
2019-06-12 2643

“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計”實戰(zhàn)分享沙龍

——上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專委會&商會無憂管理公益活動之三


有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”,培育出“行業(yè)巨擘”?

又有多少“事業(yè)合伙”,栽給了“股權(quán)分配”?

事業(yè)分享,股權(quán)激勵,想說愛你不容易!

           公司治理與股權(quán)設(shè)計專家,為你系統(tǒng)梳理熱點問題,

分享鮮活案例,共探事業(yè)發(fā)展之道!


? 沙龍內(nèi)容提要:

一、 事業(yè)合伙

1、 如何選擇事業(yè)合伙人?

2、 如何設(shè)計創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)?

3、 如何建立合適的公司治理機制?

4、 如何設(shè)計股權(quán)進退機制?

5、 如何防止失去公司控制權(quán)?

6、 企業(yè)的事業(yè)合伙機制設(shè)計實操案例分享

二、 股權(quán)激勵

1、 股權(quán)激勵應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件

2、 股權(quán)激勵的六大誤區(qū)

3、 股權(quán)激勵的對象選擇

4、 股權(quán)激勵的平臺建設(shè)

5、 股權(quán)激勵的體系設(shè)計

6、 股權(quán)激勵的落地執(zhí)行

7、 企業(yè)的股權(quán)激勵實操案例分享

三、 公司治理

1、 公司治理之殤

2、 “三會一層”治理機制建立

3、 企業(yè)的公司治理優(yōu)化實戰(zhàn)案例分享


? 分享嘉賓介紹





黃文平 博士

   上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專業(yè)委員會主任、碩智咨詢集團董事長、廣東愛成集團董事兼總裁、華茂股份(000850.SZ)獨立董事,中國”落地派”管理咨詢創(chuàng)導(dǎo)者,科技部、上海市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,企業(yè)投資人,公司治理與股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家。


? 活動時間

2019年5月17日(星期五)下午1:30-4:30

? 活動地址

上海市浦東新區(qū)東方路710號湯臣金融大廈二樓

(加載導(dǎo)航)


? 參會人員條件

各商會會員單位的董事長、總經(jīng)理。

為保證沙龍效果,活動限定為25人,席位有限,先報先得,謝絕空降。


? 參會費用

免費。

公益活動,會務(wù)費用由上海市管理科學(xué)學(xué)會咨詢專委會承擔(dān)。


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