山西運城   姚寶

  今天是5月5號，薪酬設計實操班第二天的學習。隨著竇總把晉級教育總部的薪酬制度的神秘面紗慢慢揭開。讓我更加動心，雖然因為昨天討論學習沒有休息好，但仍然非常興奮。

  晉級總部的零底薪工資已凸顯出來了。因為遵從了一個總的原則，有勞必酬機制的完善內(nèi)容，有貨幣性酬勞外加非貨幣性酬勞。不讓老實人，也就是多干活的人吃虧，讓干活少的人工資低下來，心情緊張起來，慢慢行動起來，最后也動起來。這樣總的情況是員工越有激情，同時員工因為多付出，獲得意想不到的驚喜。比如每月的員工活動都能帶動員工的激情，讓員工得到了滿足。

  回去后，盡最大程度改善本機構不足的薪酬制度，讓自己僵死的制度活起來，讓員工的積極性，發(fā)動起來。只有員工自己本身主動了，本公司就活起來了，就帶動學生熱情起來了，讓學生真正的喜歡咱們機構，讓并更多的學生喜歡本公司。感謝總部，感謝竇總給了咱們校外教育的指路明燈了。