課程大綱

(一)復(fù)盤(pán)從柳傳志說(shuō)起

1.    

復(fù)盤(pán)的原理：柳傳志的復(fù)盤(pán)觀

2.    

復(fù)盤(pán)與總結(jié)、述職的區(qū)別

(二)趙貓貓復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵方法

1.    

大哥自罰兄弟無(wú)責(zé)：揪問(wèn)題的根本癥結(jié)，責(zé)任退后

2.    

先自殘然后群毆：板磚大戰(zhàn)多角度深挖問(wèn)題

3.    

貓先生的六個(gè)問(wèn)題：事不過(guò)三的雙倍

4.    

鳳凰涅槃每事一次：提煉全方位解決方案

5.    

引導(dǎo)員的任務(wù)

(三)阿里巴巴的Review

1.    

阿里人的日常管理主食

2.    

復(fù)盤(pán)習(xí)慣造就的價(jià)值

(四)復(fù)盤(pán)的條件

1.    

文化土壤

2.    

團(tuán)隊(duì)的階段（舒爾茨心理模型）

(五)以色列人為什么給袁隆平發(fā)獎(jiǎng)：迭代的價(jià)值

1.    

企業(yè)物種進(jìn)化論

2.    

GE與IBM

(六)精益創(chuàng)業(yè)法：迭代的關(guān)鍵方法

1.    

對(duì)標(biāo)

2.    

經(jīng)檢驗(yàn)的認(rèn)知

3.    

最小化實(shí)驗(yàn)品

(七)手把手教你開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)

1.    

復(fù)盤(pán)會(huì)前的準(zhǔn)備

2.    

復(fù)盤(pán)會(huì)中的引導(dǎo)

3.    

復(fù)盤(pán)會(huì)后的總結(jié)